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宿醉未醒,头疼欲裂,周五上午一干酒友都没回去,留在农庄养神到中午才各自启程。
期间明月汇报了何杏的情况,方晟未置一辞,反而笑着问她下一步有何打算,是继续留在省正府,还是到基层锻炼。
明月嫣然笑道我没有什么明确目标,到哪儿都得认真工作,主要看方市长统筹安排。
嗬,明月愈发成熟老练了!方晟暗暗叫好。
再抽空与居思危聊了会儿,曾经的秘书如今稳健而深沉,目标很明确那就是立足机关事务管理局,先拨正然后另谋去处——于道明对他赏识有加,透露今年将有正处指标,到时优先考虑。
中午回鄞峡途中与徐璃联系,却说傍晚乘机去京都,理由是看望儿子。这下方晟基本确定徐璃前段时期的确是生孩子,很显然目前仍在哺乳期!
可以毫不犹豫认定孩子是自己的!
方晟心乱如麻。
又多一个孩子,对方晟来说并非喜事,而是沉甸甸的负担。
他最疑惑不已的是一直以来徐璃根本没这方面念头,甚至有隐隐的抗拒心理,觉得从怀孕到分娩是非常折磨的过程。
那她为什么突然改变主意,且在刚刚提拔副省长、前程远大的情况下?
想得出神之际樊红雨来了电话,拖长声调说今天是周末,该到白吉报到啦!
方晟如实说昨晚在银山被老领导们灌多了,这会儿还没缓过劲呢,等回鄞峡看积压的工作再说……没特殊情况肯定准时报到!
樊红雨满意地说这还差不多,对了,徐璃已正式上班,按省委要求把分管领域做了微调,以后我就归她管,怎么样挺带劲吧,等处好关系来个三人行?
去去去,想象力真够丰富。
想到徐璃那刚出生的孩子,方晟就陷入无穷无尽的烦恼之中。
不是我不尽父亲的责任,而是……这么多情况,压根没法尽啊!方晟心里哀叹道。
怎么正式对徐璃开口呢?
她没主动说,显然打算对所有人隐瞒包括自己,但这么大的事作为孩子的爸爸装糊涂是不行的!
一路盘算到市委大院,刚进办公室没多会儿,华叶柳、于正和蔡雨佳等人慌慌张张进来,说国腾油化又出妖蛾子了,这回是大妖蛾子!
起因还在管理层与经营层分离的矛盾上。
郜更跃这位董事长可不是吃闲饭的,在国腾油化深耕多年,集团上下情况了如指掌,不夸张地说仓库老大爷都叫得出名字。改制前经常是部署工作越过中层干部直接到车间、到生产小组,颇有当年蒋委员长的风采。
如今被架到高处,成天只能做发展规划、经营方针、年度经营计划,和一班初出茅庐的学生探讨什么企业架构、理念等务虚的玩意儿,真是说到无名火起!
他已习惯了事必躬亲参与指挥生产经营,岂能把大好光阴浪费在没用的地方?
此外集团总经理卢胜国的所作所为处处令郜更跃不爽。
在大客户方面,卢胜国主张放眼省外而不是局限于双江境内,依照这个核心思想,经营层对集团上下游客户群体进行了大刀阔斧的清理,其中不可避免涉及到原先通过郜更跃进来的关系户。
在三产方面,经营层决定摆脱过去混业经营模式,逐步剥离附属产业,既能保障主营业务得到充分发展,又减少附属产业对集团的依赖。很多附属企业说白了就是郜更跃的白手套或关系户,占用集团资金和资源,上缴利润却寥寥无几。
在考核体制方面,卢胜国制定严格的绩效管理体系,以前利用公款进行营销和拓展的费用全部计入成本,按季测算,有纯利润才拿到超额奖,亏损得管理人员倒贴或在下季度费用中扣除,这招使得习惯于大手大脚的集团干部、销售员叫苦不迭。
自身处境加上老部下们成天嘀嘀咕咕,郜更跃觉得不能窝窝囊囊坐以待毙,索性拚个你死我活!
事有凑巧,前几天国腾油化测算上半年集团绩效,按照经营层下达的考核办法衡量,十四个车间当中只有两个车间拿到奖金,其它皆为负数!
附属的三产企业更是全线溃败,自从集团“断供”后经营每况愈下,别说奖金,能按时发工资就不错了。
集团职工们已适应的每月五号工资准时到账,不管效益如何每季多少有些奖金的好日子一去不复返!
群情激愤之下,郜更跃顺势决定以董事长身份提出罢免经营层高管,理由是:上半年生产经营一团糟,方向失误、指挥失灵,员工士气低落,集团需要一个更有能力和魄力的经营层!
董事会自然否决了他的提案,以省国资委三名外部董事主导意见是,国腾油化在上半年改制后建立纯市场体制的管理模式,从经营层到员工都有适应过程;且国腾油化市场化后不再享受省国资委给予的优惠和扶持,上半年业绩滑坡情有可缘,真正要看下半年能否扭亏为盈,走上常规发展轨道。
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