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第372章 044-045章:高瓴第二次结构调整!(今天5000字)</p>

高怀钧这样问,也是鉴于此次高瓴唐产量的担心。</p>

因为高瓴唐是一款新车型,而且整体尺寸,相比较高瓴秦来,要大上不少,所以高瓴需要时间来调整和优化生产线以适应新车型的生产需求。</p>

同时在生产过程中可能出现技术或工艺上的问题,需要时间来解决和改进。</p>

而最关键的是,作为一款高端SUV,备料可不少!</p>

这款车,由于没有大量产的预期,再加上高怀钧对于零部件品控的要求,所以单车的备料价格,不低!</p>

单单备料,就要接近20万,才能制造一台。</p>

现在只是准备了一万台的现货的量,就要整整20个亿华元!</p>

如果要进行产能提升,那现在月产3000台的量,就不合适,需要进行产线调整。</p>

汽车四大产线,即冲压、焊装、涂装、总装四条产线。</p>

全部需要重新调配和增加!</p>

“现在锡城第一工厂全部是用来生产高瓴秦和高瓴汉,已经没有了扩容的空间。”</p>

“而魔都第二工厂,已经建制了一条高瓴唐的生产线,若是要再加一条,估计怎么也得要一个月到两个与时间,才能重新购置完毕。”</p>

宁远组织了一下语言,缓缓说道。</p>

他的潜在意思,反而不赞成直接扩张产能。</p>

现在看起来热度是很高,月销量达到了两万台。</p>

但是,实际上热度过后,销量会怎么样,他和王凤英心里头都没数!</p>

3000台的月产能,再极限操作一下,人歇机器不歇,搞三班倒,一个月短时间内产能提升到4000台也不是不可能的。</p>

而4000台的月销量,消化完成现在的销量,也就是几個月的事儿。</p>

这个绝对是属于产能边际合理范围之内!</p>

如果生产线增加一条,后期高瓴唐的热度下来之后,产品卖不掉怎么办?</p>

要知道,高瓴唐可不是高瓴海豚!</p>

高瓴海豚单价低,虽然单车利润低,但是量大啊!</p>

所以增加一条生产线,一点消化难度都木有。</p>

可是,如果高瓴唐增加一条生产线,这高瓴唐的尺寸和其他车型不能说不相关,只能说是毫无联系。</p>

在这样的前提之下,高瓴唐如此只开一条生产线,可能产线利用还算是合理,高瓴唐这款车还有得赚。</p>

但是,如果开两条生产线,后期销量跟不上,那真的是自己给自己找事儿!</p>

到时候高怀钧还会经常找他。</p>

这不就是没事找事儿嘛!</p>

屁股决定脑袋,管理层,核心点就是不要出事儿,你要让他像老板那样随时随地想问题,那真的是为难他了!</p>

不过,高怀钧却是像是没听懂一般,随口说道,“两个月就两个月,你们这就去给我做准备,我需要在两个月内,看到这条生产线调试完成,并开始扒升产能。”</p>

在一旁的宁远和王凤英相互看了对方一眼,都是不由得苦笑一声。</p>

嘿!</p>

高老板对高瓴唐可真的是太有信心了!</p>

这可是40多万的车!</p>

而这个价格段的车,也就是BBA做得好,就算是二线的豪华品牌,也都做得不怎么样!</p>

高怀钧可不管他们两个怎么想的,只需要他们按照他的要求做就行。</p>

他很清楚,在后世,经过了不断调整的李想ONE以及后期的L8,有多么的香!</p>

现在高瓴唐只需要撑住,维持量价关系,只需要维持个一两年,除非中为现在就进入新能源车,在这个赛道,就是高瓴和国外车企PK的天下了!</p>

就只剩BBA,最多再加个保时结的卡宴,他对于高瓴,还是非常有信心的。</p>

事情吩咐到这里,自然就不需要高怀钧继续做什么。</p>

现在高瓴内部已经形成了一个非常完善的决策到执行的任务链条。</p>

这个阶段,高怀钧更多会专注于企业的战略发展以及公司内部问题发现之上。</p>

企业发展,目前更多会依靠他自己的金手指,这个是内耗最小,也是方向最为明确的强大利器!</p>

这样的一把利器,甚至把高瓴这家企业,带到了世界五百强边缘的位置,那自然在这把利器消失之前,需要把高瓴带到一个前所未有的高度。</p>

现在高瓴这艘大船,不许,也不可能再走回头路。</p>

几万个兄弟,靠你吃饭呢?</p>

高怀钧不可以,也没必要避讳什么,</p>

而公司内部问题发现之中,高怀钧最近发现了高瓴已经有了大公司病的苗头。</p>

机构臃肿,公司有十几甚至几十个部门,部门与部门之间基本不会联系,一个人能搞定的事情,却要经过一个小组、一个部门,甚至多个部门。</p>

除了他的指令之外,决策缓慢,流程众多,审批繁杂,高层对信息的处理及时性极低,对市场反应迟钝,喜欢写方案、开会讨论,卡预算、计风险、算利益,迟迟不做决策,或调整决策速度远低于市场变化速度。</p>

同时协调开始变得困难,各部门信息沟通不畅,各自为阵。工作交付文档繁多,职责不清,合作协调困难。</p>

这也难怪,现在高瓴内部,单单业务集团,就有两个,高瓴科技和高瓴车辆,仅仅这两个之间,就有非常多的业务交叉。</p>

更不要说高瓴人工智能,高瓴芯片,高瓴电池,高瓴衍生品等好几个体量都不小的BU了!</p>

这么多公司交叉在一起,沟通不顺畅,那是在所难免的,就算高怀钧穿越过来,这些事情该发生,也是要发生。</p>

高怀钧了解到这个情况和苗头之后,立刻就做出决策,让宁远直接下集团抬头的公司红头文件!</p>

第一个就是在公司内部,不允许使用PPT进行汇报。</p>

他喜欢用PPT和观众做宣讲会,那是为了卖车。</p>

花了大量的钱,请你管理层要你来,就是为了让你搞好协调关系的,结果你花了大量时间,花在了PPT之上,那搞个锤子!</p>

用一个excel表简单粗暴进行沟通交流,不香吗?</p>

而暴露管理短板的管理层,也趁着这波一起带走。</p>

所以从下公司红头文件开始,禁止进行PPT开会,凡是发现,被举报的,零容忍,做汇报的和其上司直接开除。</p>

第二个就是建立完善的会议制度,从发文开始,禁止会议室有椅子,除了高怀钧参与的特殊高管会,其他会议不能有椅子!</p>

看你们这群人还开会吹牛逼,浪费时间,搞文山会海假努力呢。</p>

直接一波带走!</p>

一般来说,一个会议,三十分钟就足够了充分交流了,多余的时间,其实大部分都是无效废话。</p>

让他们站着开会,其实也是大大增加工作效率。</p>

第三个则有点严酷了,非技术型的中层管理,现在高瓴太多了!</p>

各种总。</p>

高瓴真的需要那么多非专业的管理人才梯队?</p>

所以他在红头文件之外,暗自要求宁远做一份新的人员淘汰方案给他。</p>

除了研发板块全部不动以外,其他职能团队,将进行一次针对M层级(非技术管理层)的大裁员。</p>

高瓴研发团队外的员工,超过3万人,而管理层却是超过了1:10,现在达到了1:9的程度,这显然超过了一个普通的大公司的水平。</p>

高怀钧的要求就是,管理层的人员配比,必须在2014年,下降到1:11,而在2015年,则是下降到1:13。</p>

最后到2016年,定格在1:15的范围内浮动!</p>

宁远听到高怀钧的这个要求,都不由得一脸惊呆了,“高总,这简直就是在三年的时间点,让我把研发板块外的管理层,直接减少40%左右啊!”</p>

“这么搞,很容易出现公司动荡的。”</p>

而在一旁的李尹馨也是一脸意外地看着高怀钧。</p>

在寒国,一个员工,基本上在一家公司,都会干很长的一段时间。</p>

在这一点上,这里头也是有岛国终身雇佣制的影子在里头。</p>

而更多的,则是除了财阀以外,无论是大公司还是小公司,给应届大学毕业生的工资差不了很多。</p>

但都会随着年纪增长,收入越来越多。</p>

但是华国可不会。</p>

高瓴作为一家华国已经数得上号的大公司,想来的人,其实非常多。</p>

“作为一家公司,自然需要不断地调整和优化。”</p>

“我们需要每时每刻,都让高瓴处于一种饥饿感的状态之中。”</p>

“高瓴现在取得了一定的成绩,但是远远不够!”</p>

“但是优化对象,是底层员工为主,那是有问题的!”</p>

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