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在最高峰时,一度网络TOP50作品,全部出自起点团队。目前,网络最知名的作家中,一大半都是来自林庭锋团队的挖掘、培养。按照网络作者的说法,“成神”只有在林庭锋团队运营的网站才可以实现。
编辑不再只是审稿者
在林庭锋关注生态和制度的同时,侯庆辰则开始着手建立编辑制度。从发掘、培养到推广,一个网络文学生产运营机制逐步得以实现,编辑的角色也得到了重新定位。
在这一套制度里,编辑不仅再只是审稿者。而是成为了集编辑、经纪人、产品经理、客户经理于一体的作家支持者。
编辑负责作家作品的发掘、指导、定位、推广等等核心工作,从情节内容到市场活动,都是编辑所关注的,甚至还包括纾解作家的生活烦恼等等。这是一种前所未有的关系组合。这也是十几年来和作者蹲在路边撸串,借钱给作者,参加作家婚丧嫁娶的侯庆辰所强调的。
二次创业,成功赢回老东家
对于行业人士以外的人,林庭锋、侯庆辰的职业经历和他们的小说一样精彩。他们曾经一个车管所的档案管理员,一个是售楼经理,在一片不可能声中,做成了中国网络文学本土模式的代表,一个前景巨大的产业。
更传奇的是,他们打破了互联网二次创业失败居多的定律。2013年,因为原创理念不合,吴文辉、林庭锋、侯庆辰等起点联合创始人集体出走,一度成为财经媒体大版报道的新闻。大家对于他们的复出,充满好奇。
沉寂一年后,林庭锋、侯庆辰成为了新公司腾讯文学的内容掌舵人。只用了一年时间,腾讯文学的销售、订阅等核心数据就刷新了行业纪录。更重要的是,他们再一次把住了行业升级的脉搏,腾讯文学率先转型产业化,网络文学的运作忽然之间就有了完全不一样的方式。一批年轻的大神甚至新人快速成名,并且开创了和以往完全不一样的高度。 这次回归背景是,腾讯文学合并盛大文学。
这样的经历,在中国互联网业界,几乎没有发生过。在新成立阅文集团里,他们继续掌管着网络文学最大的内容储备和作家群——比以往任何时候都大,他们开始挑战更大的未来。
或许,加入中国作家协会也是一个开始,在文创大融合时代,他们能为网络文学付出的更多。
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