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第二天的讨论直到下午才开始,艾萨克不愧有投资家的眼光,只有关注了,判断就让人佩服!他讲了各自信息和各种激进的、保守的猜测说法,最后说道:“各位,捷克基本是德国的了,没有了苏台德,捷克就丢了防御要地,从报纸报道看捷克国内内乱已经起来了,就是等德国什么时候下嘴了。英法没有阻止德国拿到苏台德,对于捷克的结局他们就心知肚明的,不会有什么大的反映的,否则就不会如此表现。斯洛伐克的结局也被确定了。”
伍迪说道:“他们不知道德国实力会倍增的吗?那里可是有世界第二的和世界第三的军工厂啊!何况德国本就是世界工业强国。英法这样做不可思议!”
“是啊!我们不可思议,他们必定有充分理由才会如此,‘恶人得胜的唯一条件就是好人袖手旁观’,这也是英国人自己说道。李先生,想问的和让我们判断的就是这些吗?”艾萨克问道。
自己点点头又摇摇头,说道:“如果德国如艾萨克先生判断的那样,得到这些以后。还是昨天问的,德国会停止脚步吗?如果不停止会往那个方向?英法会如何反映?”
看见艾萨克皱眉了,打趣道:“不急,慢慢思考。今晚我再搭上一顿鱼子酱好了!”
艾萨克对达利娅说道:“给找份一战前的欧洲地图来。”
看见大家开始查资料,看报纸,讨论分析!感觉自己事情做对了。一个事业哪怕再小,也是需要一个团队共同努力,一手遮天是事业最大的隐患。任何一个组织管理者决策能力的高低,在很大程度上决定了组织的前途和命运。
自己前世管理最多的是一个工厂,虽然人数不少,但是无论管理体系和组织系统都是完整的,自己做好本职基本就万事大吉了。和现在面临的管理要求完不同,东西方人员混杂,任务内容多样,局势变化多端。前世自己当厂长时有个党委会,西方企业管理组织有个董事会,都是管理的组织体系。还是用自己熟悉的东西,最多改头换面罢了。先生的办法都能把一个几千万的大党管理得有条不紊,自己学得即便是皮毛,也一定管用。自己要好好想一想,当年学得那篇《党委会的工作方法》还能记住那些!
西方崇尚自由不是问题,记得一个西方人说,“自由,服从共同的抽象规则;奴役,服从共同的具体目标”。他至少提出了问题,正确的问题比问题的正确答案更重要?此话不见得吧!提出问题的正确与否,解决的是方向问题!而解决问题本身就是任务,换句话说,就是提出了任务而已。
所以说先生才是高人!直接把如何解决问题的基本方法给你说清楚了。而且明确警告:“我们不但要提出任务,而且要解决完成任务的方法问题。我们的任务是过河,但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题,过河就是一句空话。不解决方法问题,任务也只是瞎说一顿。”用正确的方法才是最重要的。解决问题需要方法,提出问题也需要方法!
给他们充分的时间研究和思考,一天不够就两天,两天不够就五天,五天不够就十天好了!先生曾经说过:“任何质量都表现为一定的数量,没有数量也就没有质量。”
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