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我回来后,经过两天的深思熟考虑,决定把这奖金发挥最大效能,安排两名善于讲价的卖区大组长,就是类似于我原来电视管大账的角色。去我们市里百货批发大市场。选择采购回了,枕巾,毛巾,袜子。人人有奖品。正式员工双份给家属带一份。特意选择早会上员工面对面集中列队,组长卖区长逐一发放,我负责拍照留念。一时间掌声雷动,人声鼎沸。临时工人员从来未有过的待遇。正式员工久违了的殊荣。东西不多,但是一份情谊,一份荣誉。
发过奖品后,第一排向后转,大家托着奖品立正站好。由我发言:我和大家讲述了今年公司认可大家的努力,破格给与奖励。最后我大声问到,从此以后,我们要连年得奖,要不要?
要!
我听不见,大点声,连年获奖要不要?我再一次大声吼出我的问题。
要!要!要!一时间,气吞山河万里如虎。
大家继续抢销,主动加班加点,以前是为了多提成,多挣钱卖货。现在多了一个目标,为了荣誉而战。
开门红是家电旺季,我们销售业绩很好,一直和女装、羽绒服位列公司分公司排序前三名,之前鞋帽、男装、针织、黄金珠宝、食品一直排在我们前头。我们今年春节拉后,战线拉长,厂商员工齐努力,最终实现销售业绩,更是超过同期的好。
三月初我们开始开门红总结和表彰大会,我第一次被评选为销售优秀管理者的殊荣,上台领奖。虽然是第三名,但虽败犹荣。
也算是给自己近半年工作考核画上一个完美的句号。
这一天,人事部又通知我立刻上去开会。我放下手头工作,匆忙赶到小会议室,发现只是我自己,没有其他分公司经理。
迎着我探究疑惑的表情,人事部长,冲我呲牙一乐,伸手示意,坐。
我又一次做到椭圆会议桌的对面。摊开笔记本,做好记录恭听姿势。
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