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此时,投资人可能觉得自己刚才的态度有点过了,心情稍平复后,语重心长的说道:“一般来说,一个产品上线之后,会先做内测,大概几周后才正式上线。
运营一段时间,跑出一些数据了,功能也稳定了,再开始宣传跑量。“
看到贺凡有点儿狼狈的样子,投资人很有礼貌的给他倒了一杯水,接着说道:“现在很多创业项目,一旦有人问及有关盈利模式的问题,几乎所有人都一律回答:
现在暂时不考虑商业模式的问题,先把流量做起来。只要有了流量,就不愁商业变现。这是一个误区。”
贺凡一句话也说不出来,但他还是感激的对投资人不停地点着头。
投资人耐心的继续对贺凡说:“我刚才看了一眼,小伙子,且不说流量变现一说能否立得住脚,你真能把数据做起来也行呀。
可现实情况是,你们这些人,一周有三天在见投资人,三天见媒体,剩下一天还要准备一下创业大赛,根本抽不出时间管公司。
这样下去,产品怎么可能打磨的好,数据怎么可能真正做起来”
投资人说完这些话,坚持把贺凡送到电梯口:“目前给很多人的假象是:不管谁拿着一个不算太丑的b,只要能说上分钟,都能找到人投资,因此出现了一大批跟风的所谓“创业者”。
其实呢,大多数投资人一点也不傻。
专业的投资人一天至少要看四、五个项目,多的时候一天甚至要看十几个项目,凭什么你这几页t,就能让人眼前一亮”
贺凡给投资人深深鞠了个躬:“谢谢您的教诲,一席话让我受益匪浅,茅塞顿开。
今天我总算没有白来,今后有什么需要请教的地方,还希望能得到您的指导!”
投资人笑了笑:“其实你人还不错。可以看得出来,就是经验不足。再好好打磨打磨吧。
有一些创业者倒是迈过了前面两道槛,已经把产品和模式都做出来了,但是在推广的时候却太过随意,甚至缺少常识。
你想想看,对自己都不重视,凭什么让别人重视你。想明白再入场,不算太晚。”
投资人轻轻握了下贺凡的手,目送他进入电梯。
在电梯关闭的霎那间,贺凡留意到,前台旁的沙发上,还有四五个像他一样端着笔记本,准备面谈的创业者。
想到刚才投资人专门为了他花费了那么多时间,说的那些语重心长的话,不由地感动不已!
那位姜爷的评价是“人不行,做项目得先学会做人。”
而这位投资人又说“人还不错,只是没经验。”
走在大街上,贺凡有些懵了。
他尝试了两次项目融资,虽然都很快的被投资方得出负面的结论。
但第二位投资人对他说的那番话,尤其是最后一句话,让他思索了很久,受益匪浅:想明白了再入场,不算太晚。
是啊!对自己都不重视,凭什么让别人重视你
要重视自己,首先得把项目的基本功做扎实!首先得自己能说服自己。
自己都说服不了自己,不能证明自己,拿什么证明给投资人看怎么说服投资人
……
令贺凡着急的问题是,公司自从成立以来,已经好几个月没收入了。
如果这种状况再不转变,再弄不到钱,注册公司时的万的开办费,目前用掉一大半了,不知道还能支撑多久呢
在接下来的时间里,他每天和实习生加班加点,打磨又打磨。
一个月又过去了,贺凡的心里又开始翻腾了,他突然想起创业黄金法则:选择大于努力。
成功的创业项目,绝不是只靠自己打磨,而是战略眼光的选择。从一个好的项目上,能看出一个创业者的战略眼光。
是的,千里马还需要伯乐啊!
贺凡忍不住寂寞,再次联系各种人脉,继续寻找投资人。
……
某个机构组织在燕京中关村举办天使投资路演,筛选了一批创业者,做现场项目推荐,没想到其中就有贺凡。
到底是谁推荐的,贺凡自己也感到莫名其妙。
……
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