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“我希望你能送我去。”洪建接着说道。
“为什么希望我去?”潘毅笑着问道。
“因为你不仅是市委秘书长,更是我的知青战友呀!意义不同。你去,就意味着组织和你个人对我的认可和重视。”
“组织bz去也是一样的。他也是常委嘛,我最近实在忙的走不开,等到有时间,我专门去看你和你的家人。”
洪建点点头,沉思片刻,然后对潘毅说:“我这个县长还没上任,还没履行法律程序,市里就有一些朋友和领导找我了,请我帮忙给他们在唐宁县工作的亲戚朋友调动工作,有的想由一般干事提拔到领导岗位的,有的是想从乡镇调动到县城的,有的是想从学校转行到行政机关的。真让我为难呀!”
从洪建的口气中,可以感觉到一些自得,和一丝无奈。
“人总是要有朋友的,官再大也要有朋友。”潘毅接着说:“但也不能无原则地办事,有些原则还得你自己根据实际情况把握。”
洪建接着说:“有的朋友关系是很好的。以前我也找他们帮过忙,现在他们要我帮忙,你说我应该怎么办?”
潘毅从烟盒里取出一支香烟,点燃,吸了一口说道:“给上级帮忙,先办事,后讲原则;给下级帮忙,先讲原则,后办事;给朋友帮忙,既讲原则,又办事。”
洪建笑着说:“总结得真好,到底是秘书长啊!”
潘毅接着说:“可是,这个总结是要加注释的。
比如说,给上级办事,先办事,后讲原则。
你是县长,你的上级是谁?就是市级领导。
他们找你办事,可能就是比较大的事,通常是在原则范围内很难办好的事,否则上级也不会让你帮忙。
不能因为给领导帮忙你就乱办,这样就会违反原则,对领导、对你本人都没好处。
如果你不办,你就可能得罪领导,就可能对以后的工作造成被动。
两难之下,你办不办?
你得办,必须办。但不是说办就办,而是要在原则上找一些可以利用的空隙。
给下级帮忙,先讲原则,后办事。
这就是说,一切在原则范围内活动。
如果你在原则问题上打擦边球,第一是没必要冒这个风险,第二是下级在领情之后反而会认为你没有原则立场,既然你能给他办,你就能给别人办,最后你就陷入始终在为别人办事的困惑中了,会影响政治风气的。
给朋友帮忙,既讲原则,又办事。
这是对最好的朋友关系说的,领导也要讲点朋友义气。既不能因为义气乱办事,也不能因为原则不办事。”
潘毅继续对洪建说:“那么我们分析一下第一条,我就要叮嘱你,你现在是县长了,是正经的领导了。
你要记住,不要轻易让下属为你办事。这样你会为难人家。
特别是难办的事,办也不好,因为难度大;不办也不好,因为你是领导。
一个聪明的领导是不会轻易让下属办事的,这会给下属造成压力,会造成‘理解的要执行,不理解的也要执行‘的恶果。
领导过多地卷入个人私事当中,绝不是一个好领导。”
洪建问道:“那么老百姓的事呢?”
潘毅说道:“你必须记住一条:为老百姓办事始终是你的正事。
对老百姓的困难,要闻风而动;对老百姓的上访,要克制冲动;对老百姓的反映,要谨慎行动。
有人说凡是老百姓的要求都是对的,这话也不对。
如果说凡是老百姓的要求都是对的,那么我们社会的整体发育程度就不是这个样子,就不会有那么多无理取闹的,不会有那么多长期上访的。
老百姓有老百姓的局限,无论从见识上,还是从认识和处理问题的方式上,都有很多局限。
可社会整体发展水平就这样,所以我们不能责怪老百姓无能,只能怪政府的工作没做好。
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