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方艺笑了笑,问谢忠诚:“你想到做什么样的产品了吗?”
谢忠诚说:“我和高总在机电大市场看货车卸货,高总给我提了一个建议,我受到了启发,想到一个产品。我又跟高总探讨了几回,觉得这个产品有市场,也能做的出来,才给你打电话。想跟你讨论一下,研发生产这个产品的可行性。”
方艺高兴地说:“好啊,具体说说。”
谢忠诚说:“当时高总说,如果把我的传送带做成一个梯子,一头搭到货车上,一头放在地下,装货卸货就方便多了。确实是这样,如果有梯子型传送带,装货卸货的时候,就可以通过梯子型传送带装货卸货啦,不但装卸工人省劲了,还提高了装卸速度。我和高总经过探讨,画了几张草图,是一种梯子型传送带。”谢忠诚把草图分发给方艺、周远航、李春梅,高达山从自己包里,拿出来同样的草图。谢忠诚接着讲:“梯子型传送带,是一个独立使用的产品,可以平放,可以有角度立起来,还可以推着走。梯子型传送带,分成几个型号,跟大型货车、中型货车、小型货车配套。产品销售这一块呢,在类似于机电大市场这样的市场里找代理商,通过代理商在各地销售。”
周远航赞同:“实际上,我们公司就能用上。”
谢忠诚进一步解释:“像我们公司这种大型生产企业,生产量大,所有产品都有标准包装,大部分装卸工作可以通过天车、叉车来进行。我说的这个梯子型传送带,可以作为补充。在货场和物流中心,应用应该比较广泛,因为货场和物流中心散货居多,现在都靠人工装卸,梯子型传送带能帮上他们的大忙。”
周远航说:“可以呀,如果质量稳定、方便灵活的话,货场和物流中心确实能用得上,当然造价不能太高。”
谢忠诚说:“周总,我这几天也在考虑造价的问题。压低产品造价,存在一个极限。市场价格定多少钱,用户才能买呢?谁愿意出钱买梯子型传送带呢?我去找高总的时候,又特意到机电大市场的货场转悠了几次。机电大市场的货场,有大大小小十几家货站,我就琢磨,哪个货站能买梯子型传送带呢,大的货站或许能买,小的货站估计不愿意出这笔钱。即使大的货站能买,又能买几个型号呢?琢磨来琢磨去,我觉得货站只是使用梯子型传送带的用户,货站不是购买梯子型传送带的用户。顺着这个思路往下想,谁给货站提供梯子型传送带?自然是货场。如果货场出钱买梯子型传送带,为货站提供出租服务,是按使用时间计费,还是按装卸一车货计费,估计货站都能接受。这样的话,货场不但为货站提供了更便捷的服务,又没有增加货场的运营成本,货场应该不会拒绝。”
周远航笑着说:“按你的分析来看,这个梯子型传送带,从生产到使用者的链路已经打通了。”
整个讨论过程,一直是谢忠诚讲解,周远航评论。方艺和李春梅看着草图,认真地听。高达山面前虽然也放着草图,但是高达山并没有看草图,而是懒洋洋地靠在椅子上。
讨论基本结束了,方艺提出了自己的建议:“既然是小产品,可以试着做出几个样品来,先在北洋找两家货场试用。在试用的过程中,把产品做成熟了,再多找几个城市的货场试用。”方艺看了一眼高达山说:“大修就可以放在机电大市场的货场试用,看看市场的反应情况,再决定是否投产。”
方艺的建议可以说是务实的,也是可行的,但是却招来了高达山的讥讽。高达山耷拉着眼皮,小声嘀咕:“总结性发言。”方艺看都没看高达山一眼,懒得跟他计较。
谢忠诚说:“我回到北洋,先做几个样品,看看市场的反馈情况。”
方艺的心情不错,即使高达山当着大家的面,在言语上对方艺不恭,也没有影响到方艺的好心情。方艺微笑着跟大家感慨:“今天挺好呀,谈的都是技术和产品,一点儿都不烦。”方艺还特意瞄了高达山一眼,算是对高达山刚才挑衅自己的回应。
周远航说:“自己研发产品,更有主动性。合作都是建立在利益共同体的前提下,有利益就合作,没有利益就是竞争对手。”
方艺笑了笑说:“确实跟周总说的一样啊,合作都是建立在利益共同体的前提下。西部电源科技开发总公司,是我们公司的股东,他们由于企业改制,引进了新的股东,成立了股份制公司。他们的企业性质变了,追求也跟着变了,想获取更大的效益,那就必须到市场上去博弈。我们两家公司,有些产品是重叠的,在市场上碰到的时候,谁也不会让着谁,是百分之百的竞争对手。这一点,周总和销售部的同事体会最深。”
高达山顺着方艺的话,提醒谢忠诚:“你现在跟机研机器人公司是合作伙伴,哪天不合作了,肯定是竞争对手。即使在合作期间,也可能是竞争对手。”
谢忠诚微笑着说:“所以啊,我得快点丰满公司的产品,要抗揍,竞争对手揍不倒我,我就赢了。”
有说笑的机会,高达山肯定得把握住:“说得对。不怕被揍得鼻青脸肿,只要站着就行。有时候不用我们自己还手,另一伙人就把揍我们的人给揍倒了。”
李春梅笑了:“呵呵呵,你俩说相声呢!”
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