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说完这些后,王直和赵峰开始汇报在渝省寻找代工厂和并购糖果厂的事宜。

在渝省找了5家代工厂,已经签了合同。收购了四家糖果厂,正在走并购程序。

“市场营销科这周出发去渝省,先在渝省打寻找代理商的广告,将拍卖代理权的时间定在11月15日,地点就在我们并购的任意一家糖果厂。”周泽对徐杰说道。

徐杰立刻点头。

会议开了不到一个小时,会议内容简单明了,没有一句废话。

很快,市场科被全部开除的消息就传遍整个工厂。

不得不说震慑效果极强,上到副厂长,下到普通工人,心里都绷起了一根弦,工作的时候不敢有半点偷懒。

三日后,11月5日,万盛糖果股份有限公司成立,注册资金500万。

这点注册资本在后世不值一提,但在现在却是一笔天文数字。

揭牌当天,单副市长带着正府一众领导出席剪彩,记者们更是蜂拥而至。

万盛公司董事会由三人组成,周泽、王直、楚容鱼,分别持股51%、48%、1%。

周泽兼任董事长和总经理,主管人事和财务,决定公司发展,是万盛绝对的第一人。

副总经理有三个,王直、赵峰、陈奇。

其中王直主管工厂生产和仓储,陈奇主管采购、赵峰主管销售和运输。

楚容鱼依旧负责产品研发,唯一的变化就是换了称呼,从楚科长变成了楚经理。

万盛公司组织架构分工明确,职责划分的很清楚,但问题还是存在,那就是很多人都是兼任数职。

原因很简单,人才缺乏,只能先这么安排,以后在慢慢补充。

除了这些,周泽还设立了员工级别制度,无论是生产工人还是公司职员,他们的晋升、工资、奖金、待遇等等统统与员工级别制度息息相关。

这种制度现在看来很新颖,但在后世却很常见,尤其是大公司,比如华为、企鹅等等。

这种制度能极大的激发员工的工作积极性,让公司的生命力越发的有韧性。

员工级别制度一施行,很快就成为全公司上下所有人议论的焦点和话题。

万盛员工见面打招呼不再是‘你吃了吗?’而是‘你多少级?’

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