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蒋益澧决计投降,如何处置他手下的六千湘军,却是一个令人挠头的难题。
按照复兴会《俘虏工作条例》,应该优待俘虏,尊重俘虏意愿:
对于下级官兵,愿意加入左七军者,准许其参军;愿意返乡者,经教育后发给遣散的路费。
对于中上级军官,应严加甄别,将其区分为顽固分子、中间分子、积极分子。具体政策则为监禁改造顽固分子,慎重留用中间分子,重用积极分子。
但左七军与湘军鏖战多月,自身伤亡也很大。官兵群情激愤,要求以牙还牙,报复湘军。
大家普遍认为,湘军不同于普通清军,思想顽固,骁勇善战。假如按照旧例释放他们回乡,他们肯定会重新加入湘军,成为左七军心腹大患。
就连左七军复兴委员邹世安,也不赞同释放战俘。他说:
“湘军不同于绿营,内部凝聚力很强。曾国藩自任大帅,分任统领,统领自行任命营官,营官自行任命哨官,哨官自行任命什长,什长自行招募十名士卒。
“因此,湘军士卒紧跟什长进退,什长紧跟哨官,哨官紧跟营官,营官紧跟统领,各统领又只听曾国藩一人的。曾国藩以师生、同乡、同族为纽带,严密组织湘军,非普通绿营可比。
“咱们善待湘军俘虏,他们倒不一定领我们的情。万一统战工作做不通,湘军一窝蜂地要求返乡,咱们岂不被动?刚好中兴公司需要扩产,不如留下他们做苦工。待他们劳动改造得差不多了,再释放他们回乡。”
最后,还是吴捷力排众议,决定坚持优待俘虏。历史上,我党优待俘虏,连穷凶极恶的日寇都能感化。假若对湘军俘虏区别对待,日后还如何取信于民?还如何建立最广泛的统一战线?
吴捷对大家解释道:“俘虏工作是我们统战工作的重要组成部分。咱们既然已经制定了《俘虏工作条例》,就应当依法办事,不应区分对象,朝令夕改。
“我们能够团结地主知识分子、八旗、绿营、天地会党、太平军等各式力量,还怕团结不了湘军?对于湘军俘虏,大家要耐心做工作,耐心感化。
“我们的目标是,要感化三分之一的俘虏,吸引两千俘虏加入左七军。剩下四千俘虏,可以让他们还乡。还乡的俘虏中,必然会有重新参加湘军的。
“即便有俘虏重新参加湘军,从长远看,我们将赢得民心,赢得各方尊重。只要重新参加湘军的俘虏不超过两千人,我们的俘虏政策就是成功的。”
吴捷抓工作,喜欢设置量化指标。从六千俘虏中吸收三分之一的俘虏加入左七军,这就是量化指标。具体执行时,各级便能有的放矢。
另外,右二军为水师,属于高技术兵种。为慎重起见,右二军并不从俘虏中补充新兵。
既然吴捷为俘虏工作定了调,冯桂芳也不方便说什么。
蒋益澧签过无条件投降书后,五千名左七军便越过壕沟,开入湘军阵地。根据协议,左七军先对湘军六千俘虏进行为期一个月的教育感化,再根据俘虏意愿,遣散俘虏。
统战湘军俘虏的工作,由政工部副部长兼敌工处处长李珊元具体负责。
李珊元把湘军俘虏分散编入左七军,防止湘军暴动,然后开始实施一套组合拳,迅速赢得了湘军俘虏的信任。
首先,尊重俘虏地位,左七军与俘虏一起同吃同住同劳动。不管是吃饭,还是住宿,不分彼此,待遇相同。
其次,组织掩埋战场上的湘军尸体,对阵地消毒,防止疫病流行。对有伤病在身的俘虏,有病的给药吃,有伤的派军医医治。
再次,按照湖南人的习俗,哭祭死去的湘军。对于自缢殉节的湘军副将唐训方,由李珊元代表左七军亲自哭祭。李珊元还找来一副上好的棺材收殓唐训方的遗体,派人送往湖南老家。
最后,按照复兴会《俘虏工作条例》,对湘军俘虏展开强有力的宣传攻势,争取感化湘军俘虏。各部都有明确的指标,至少要吸收三分之一的俘虏加入左七军。
对于愿意还乡的俘虏,则要求其出具保证书,保证不再加入湘军,保证不得与左七军为敌。
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