减肥专家提示您:看后求收藏(第七百四十五章 非不同(下),星辰之主,减肥专家,海棠小说),接着再看更方便。
请关闭浏览器的阅读/畅读/小说模式并且关闭广告屏蔽过滤功能,避免出现内容无法显示或者段落错乱。
第二项任务完成。</p>
除了核心的三张图片以外,其他的邓纯只是随便填了几张进去,应付一下完事儿。</p>
然后就是安静等待。</p>
表面安静,其实心中犹如火煎。</p>
有些时候,见事着实不能太明白。特别是万事不由人,偏偏自身还颇有所求的阶段。</p>
邓纯的思维已经很清晰明白了:</p>
他猜到了那位、那位让人连入睡都不敢的“地上神明”,以怎样的方式对湖城现有利益集团及其治理体系施加影响——并非以凌驾于大多数人之上的强横力量进行外部压制,而是从湖城治理系统和利益链条中极关键的“百峰君”环节入手,进行内部爆破。</p>
好吧,其实“内部爆破”的思路,也并不出奇。那个老药,一周前才新鲜出炉的代理人,不就是干这种活计的?</p>
问题在于,就在很多人认为这就是新版本答案的时候,那位就以“疑似梦中”的手段,直接介入了“百峰君”以及浑敦教团最根本的运转机制中,放出了他的“新成果”:</p>
百峰君。</p>
疑似人格化、神明化的百峰君。</p>
邓纯相信自己的思路是正确的,唯一不确定的是,他对事态进展的判断,是否过于超前了。</p>
他觉得,以那位的地位和影响,以及忙碌状态,既然在梦境游戏中放出了“新成果”,就等若是正式的展示,而不至于和大家玩解谜游戏。</p>
可是,一周之内,就让混沌无灵识的“百峰君”实现人格化、</p>
神明化,又未免太超乎常理。</p>
那么,两相折中,或许“百峰君”目前还未实现真正的人格化、神明化,但已经可以在那位的帮助下,模拟这种状态……</p>
呵!</p>
邓纯忍不住咧嘴失笑,这特么的有什么区别啊!</p>
事实上,如果邓纯有这样的能力,他大概会选择这种“折中”的手段——与其花力气帮助“百峰君”人格外、神明化,不如老子自己上了!</p>
反正无论怎样,只要能收拢住“百峰君”,使其巨量能源和资源,形成一个封闭内收的自我格局,不再轻易被浑敦教团引流,甚至都不用再反向压制,湖城多年深耕的“百峰君矿产发掘体系”,就地崩溃也不过是早晚间的事。</p>
相应的,湖城方面借“百峰君”之势,对“大金三角”畸变环境施加的催化作用,也会被砍掉一半还多。</p>
对于湖城相关产业体系,以及攀附在上面持续吸血的利益集团,将是极其致命的打击。</p>
形势上能想到这一步,邓纯自觉,已经胜过了湖城方面绝大多数人。可是,让他焦虑的也在于此:</p>
他见事再明白,若仅止于如此,也不顶个屁用!</p>
单就拿这套说辞,去和他那位老父亲,还有高文福这样的大佬去谈,便是幸运进了门,也会给大耳刮子扇出来。</p>
如果他是高文福、是邓允唯,第一个问题就是:</p>
那你说,人格化、神明化的百峰君,有了自我意识的百峰君,究竟该如何应</p>
对?</p>
怎样去重塑它与教团的关系,如果继续维持,教团这些信众,会不会反过来变成超凡畸变巢穴蓄养的傀儡?</p>
就此舍弃?又该怎样去填补缺口,弥补损失?</p>
再退一万步讲,百峰君还是混混沌沌,扶不起来,可那个随时会以“折中”之策,亲身下场的“地上神明”,又该怎么对付?</p>
是的,高文福和他老父亲这种人,论信息渠道远比他更广泛,论脑子、论心思、论阅历,也只会在他之上。</p>
他能够猜到的可能性,凭什么人家猜不到?</p>
还用得着他来点醒?</p>
说到底,这些上位者从来不想听“事情是这样、会怎样”,他们想听到的是基于这种趋势和可能性之上,下步“可以这样、那样怎样”的建议和参考。</p>
落到这件事上,他们是想得到更有针对性的、更可行的应对方案,以维护他们现有的利益格局。</p>
而这些,邓纯又怎么可能拿得出来?</p>
如果他能,他早把他土埋脖子的老父亲一脚踢开,上位成为高文福大执政官的左右手,文慧兰那女人也得乖乖伺候着……</p>
说到底,这不过是痴心妄想。</p>
话又说回来,高文福那些人,如果还想着保持现有的利益格局不变,又何尝不是痴心妄想呢?</p>
对那位了解的越多,就越应该知道,在其与深蓝世界李维导师的世纪对决分出胜负之前,那位在地球这边毫无疑问就是大势所在。</p>
顺之者昌,逆之者亡。</p>
如果说</p>
一周之前,邓纯对此认识还有些模糊、犹疑,现在他已经非常明确:</p>
正面对抗是没出路的!</p>
但他却不知道,他的老父亲,还有高文福会不会这么想。</p>
他看清了整体形势,对试图接触、说服的两个关键目标却没有把握。偏偏又在这种“没把握”的基础上,做了出格的事情……终究还是太急切了。</p>
这就是一场赌博。</p>
世纪大变局将至,他要想出人头地,而不至于沦为炮灰,就必须要及时获得一个出位的机会。</p>
他想要对高文福、邓允唯讲:</p>
这种时候,以前的老思路、老做法,都必须改头换面,起码要做个样子出来,在一系列轰轰烈烈的所谓“变革”中以拖待变。</p>
利益群体必须要有精心的设计重构,要舍掉一批,新加入一批;要把跟随那位的“新贵”带上车,实现缓冲;尽可能在内核不变的情况下,保持基本面,观察未来的变化。</p>
本章未完,点击下一页继续阅读。