第十一章 艺人规范

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今天一则重磅消息传出，让业内人士再度大哗。

易胜传媒内部为所有艺人定档了。

以前的一线二线大咖都是模糊标准，大家全靠感觉和吹逼。

但这一次，易胜传媒直接采用大数据模型，从粉丝流量，演技，参演影视票房或收视率，接受的代言规格，获奖等作为衡量数据，为艺人定档。

按照这种定档方式，为所有艺人定分成模式。

比如一线大咖，六四分成，艺人拿六。二线就是五五分成，三线就是四六分成，四线以下三七分成，正式出道的新艺人二八分成，定向培养的未出道新人一九分成。

不同级别的艺人，还有随行人员的配置标准。

艺人们抬升身价的习惯就是一大堆的随行人员，牛逼些的带上七八个保镖加七八个助理造型师什么的都很正常。

但是易胜传媒可不惯着这个毛病。

一线艺人两个随行保镖，其他安保由地方负责，包括造型师在内最多四个随行，经纪人不算在内。

其他艺人依级别递减，二线一个保镖，两个随行，三线以下不要保镖，一个随行就可以。

当然经纪人始终不算在内，经纪人也需要助理，所以经纪人也分级别，一线的经纪人可以有最多两个助理，二线的一个，三线以下就不许有。

所以一线艺人最多就是一个经纪人，两个保镖，六个随行，九个人就是极限！

但一线的标准也因此提升，不是你自己吹嘘是一线就够的，得我这边数据认同才行。

顶流？

不好意思，没有顶流设置。

一线就是顶级。

当然易胜传媒很“谦虚”，表示这套标准仅适用于易胜传媒内部，是我们自家的安排。

实际上这种做法，在一定程度上限制了艺人吹逼，对经纪人在外面接业务是有一定影响的。

比如有些艺人模棱两可，既可以算一线，也可以算二线，经纪人肯定是往一线吹捧。

但结果完事一看合同，操，你们家艺人只带五个随行，分明就是二线，等于是不打自招，自己砸自己招牌，会影响收益。

这也是许多影视公司不会这么搞的原因，毕竟这影响业务啊。

但是大公司考虑问题不会是这样。

易胜传媒现在有足够的名气和业务渠道，不需要通过吹逼来获得超额业务，反倒是形成规范，更适合管理旗下艺人。

这一点就跟原世界里起点当初的做法一样当年一些小型站为了让数据看起来美好，会在点击量上大做文章。比如一本网络，你看一页它就算一个点击，一本书可能就一千个读者，点击却轻松百万。但是起点为了扼杀这种刷点风气，直接把点击数据修改成读者数据，而且是看一本书的一段时间内才算一个点击。

这使得国内最大的网站，从数据上看反而不如小网站。人家小网站随便一本书都能过千万点击，起点却可能只有几十万百来万，要从数据看，绝大多数站都能碾压起点，外行可能还以为起点是小站呢。

这事发展到后来，起点连点击榜都取消了——我们就不看点击了。

原因就在这儿，大企业不需要虚假数据来彰显自己，要的只是规范与公平！

易胜传媒现在就是如此，我不需要虚假名气，我们家的艺人有一个算一个，该多少就是多少。

当然，价钱不会因此便宜。

我们这里的二线，放外面的吹逼说法就是一线，外面的一线什么价，我们这里的二线就是什么价，甚至可能更高——因为我们给你省随行配置了。

随行人员的工资虽然是公司这边发，但许多吃穿用度却还是对方企业发放的。

当年某冰冰给某发卡公司做代言，还没成豪门时就是代言费一千多万，然后她随行人员好几十个，光这一波人的接待费用，也特么花费上千万！

也就是说一个成名艺人的花费，有近半是用在随行人员上的——经纪公司也靠这个捞钱，要不然你真以为吃那两三成收益能满足他们？

明星的高收益都是明面的，但是公司拿的往往是暗面的——通过压榨下层。