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顾骜拿过话筒,站在注席台上。
“已经12月份了,距离圣诞长假还有三周,今天在这里,提前给大家年会,是因为我年底要回中国。我不是那种高高在上的官僚,所以废话不会多说。
本月的经销商订货也已经全部落实了,数据我今天早上刚刚看过,所以我们可以说,今年,1988年度的销售答卷,已经出成绩了。大家都很努力,取得了全球85万台wps电脑的销售量,其他指标我就不念了,总之,我为你们骄傲。
你们证明了,王安电脑并不是不行,只是开启方式不对,换个领导方式,换个激励和目标,你们依然是全球最顶级的个人电脑解决方案服务商。”
掌声,热烈的掌声,顾骜报一个数字,就有一波发自内心的掌声。
顾骜不得不停顿了好几次,然后抬手虚按,下面才安静下来。
“今天在这里,我宣布两个决定。首先,我公布一个事实:去年年底,新项目立项的时候,我其实是给项目团队和公司管理团队,都定了对赌框架的。今天,一切完成圆满,我就一定会兑现。
我宣布,coo约翰.钱伯斯先生,即日起正式提拔为公司ceo”
然后,顾骜又宣布了一长串调动和升赏名单。
王安和卡宁汉时代留下的权威架构,在这一刻被顾骜彻底重组,一波年轻得多的高管走上最顶层,而更大一波原先的中层,在新项目中表现可圈可点的,则补足到高管团队的新空缺中来。
大胜之后,总是调动岗位最顺利的时刻,反对的力量会被压到最低,所以全程没有任何异议。
从此以后,王安电脑公司才算是彻底不姓王,改姓顾了。
宣布完升职调动,顾骜下一步宣布的是年终激励。
反正他也不希望公司的财务报表多好看、让外人觉得公司有多大的纯利润。那么,投入新项目、新研发,固然会消耗掉一部分账面利润,与此同时,还不妨分润一些现金红利给员工,让大家卖命。
顾骜素来是更喜欢用年终奖,而不是股权激励来驭下的。
股权只是在公司长期利益和个人年度kpi冲突时才用的。
要么就是用不起现金的扑街穷逼公司用的。
“我宣布,公司全体员工,每人至少可以得到无差别的2000美元圣诞红包,今天就提前发放。另外,所有技术部门人员,按照下列演算法原则予以额外奖励所有市场部门和运维部门人员,按照下列演算法原则予以额外奖励”
顾骜大手一挥,居然当场就给全公司两万多员工,累计花出去了数千万美元之多的福利。{当然其中至少七成的员工,都是只有2000美金保底奖励}
虽然每一笔钱对每个人个人来说,无非是多了个把月的薪水,甚至还不到。但顾骜不忘在会上当众强调了一下总额。
考虑到这是意外之财,而且其他美国老闆都不会这么干,这个时代也没有什么“每年16薪”之类的花活,所以顾骜的举措视听冲击力还是非常大的。
“老闆,我一定会继续好好乾的!您就看好了!”
大会结束后,约翰.钱伯斯整个人都兴奋得不行,属于那种要是当农民能踢开家里的牛自己耕几亩地的状态。
终于正式当上ceo了,不容易啊。
“我当然有新任务会安排给你们,急什么。先吃午饭,慢慢聊吧。”顾骜压了压节奏,然后让约翰.钱伯斯和舒尔霍夫,以及另外几个高管一起吃个饭。
天鲲方面,今天也不止舒尔霍夫一个人来,还有几个技术和产品部门的核心高管。双方加起来一共十几个人,按照中式的圆桌宴会布置。
年会午宴特地弄了一段蓝鳍金qiāng鱼,大约几十磅重,有日料厨师现场分解。
还有几个罕见的大澳蓝龙和纽西兰黑金鲍、法兰西鹅颈藤壶、里昂蚝;
阿斯特拉罕的裏海鲟鳇鱼子酱当然也不能少,一人一罐。
不过这些都不是酒宴上最贵的,最贵的海鲜是来自毛德皇后地的南极帝王蟹、半英尺长的南极透明虾。是阿根廷人南极考察站的日常补给船回国时带的、然后空运进贡给顾骜。这种东西不是钱能解决的,你得是某些国家人民的老朋友才吃得到。
顾骜的款待当然不是那么容易吃的。
尝过了一圈海鲜之后,顾骜放下刀叉,抿了口茴香酒就当簌簌口。
“大家觉得,我们今天压倒苹果的这一阶段性胜利,能让我们在功劳簿上躺多久?或者说,假设苹果彻底倒闭了,我们是不是就高枕无忧了?”
约翰.钱伯斯一瞬间觉得毛德皇后地的南极帝王蟹也没那么鲜美了,他拿出餐巾擦了擦嘴:“当然不可能,我们都知道,远期来看,微软才是最大的敌手。业态这样发展下去,不用三五年,就算我们灭了苹果,也没用,目前的胜利,只能算是一个过渡。”
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