第746章 法是法，约是约

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另外，原本苹果还试图申请诉前禁令或者诉中禁令，不管官司打没打完结果怎么样，先冻结王安方面的新款上市计划，或者是强制执行掉天鲲方面囤积居奇的晶片库存。

但这两手同样毫无效果，首先王安电脑公司在这个事儿当中是完全无辜的，苹果凭什么对王安申请禁令？

至于天鲲有没有不正当歧视，这事儿也要查了才知道，多半是没有的。更大的麻烦在于天鲲的原材料保税库特么在中国的特区，在中布街北侧。你美国人的法律再嚣张，也不可能到中国人的国土上执法吧。

而王安电脑这一次的新品生产环节，也是比往年做了很大让步的——王安电脑在被顾骜私有化之前，生产基地一直是放在美国本土的。毕竟电脑这玩意儿单价高、毛利高，工人成本摊下去不敏感。而这个时代的电脑整机都是很金贵的，运输颠簸都要小心，所以物流环节越少越安全。

去年退市之后，因为面临cpu供应商的代工线在国外，王安方面梳理了一下工艺流程，就把在美国本土的工厂梳理删减了一些环节，改成只负责整机组装。

而主板的电路板贴片工艺，就按照天鲲的做法，外包到中国那边，由特区的汉乐电子代工。相当于王安的半成品运到美国的时候，都是cpu已经焊在主板上、电路都配好了。

因为80年代的品牌机不存在自己更换配件，所以cpu是直接焊在主板上的，不是插拔式接触的。后来相容机组装机多了，电脑行业的主板商们才开始开放介面。所以眼下甚至都没有“主板”这个概念，主板都是电脑品牌厂商自研自用的，没有通用主板。

这就意味着，就算有人截获了王安电脑从中国发来的半成品，也不可能把上面的摩托罗拉68000卸下来挪作他用。更何况这事儿本来法律上就不允许。

这就很难受。

一番折腾下来，首次开庭时间被拖到了十月过半，距离苹果mac-ii电脑的预计上市延期日，已经过去了两三个月，苹果始终没有拿到所需晶片。

同时，开庭的时候，王安公司的wps电脑也已经上市了六个星期，据说前期抢佔空白市场表现还不错——全美国的平面设计师、美工和建筑设计、机械电子制图这些领域的从业者，这都是第一次用到“可以键鼠配合直观绘图”的办公电脑。

从新版autocad，到新版的类ps画图软体，都让设计师们大呼好用。

{不是ps，因为ps的开发商adobe是苹果的友商，而顾骜之前找了microdraw等跟adobe竞争关係的公司，投钱把这些软体公司拉进了王安的圈子，这些友商开发了功能上跟ps类似的替代软体}

六个星期里，全美有上千家各行各业的设计院、事务所，尝鲜换装了王安的wps电脑。

另外还有至少三五千家，在观望着同行的反馈，等着以后再换——毕竟设计院们也是有财务压力的嘛，可能上一代的绘图电脑还没用坏，也不可能因为出了功能更强大便捷提升工作效率的，就马上换。

办公电脑的价格，对于80年代末的美国公司来说，还是比较昂贵的，一台王安wps就要2000美金起步，值一个基层体力活级设计师一两个月工资呢。{当时基层白领年薪中位数还不到2万美元}

不管新电脑是否更先进更效率，旧电脑至少用四五年用到卡顿破旧才许换，才是社会常态。平摊到每一年里，能有10%20%的设计院肯换电脑，就算是行情比较有号召力了。

细算下来，王安wps电脑靠着抢跑期，拿下了大约4万多台的设计领域核心目标客户。

与此同时，王安这个品牌，在美国商务白领里面，毕竟还是有统治级号召力的，所以原先对王安的办公文档处理效果信赖有加的旧客户，在看到新款口碑不错后，也会在较短时间内跟进捧场，只要确实遇到公司需要换装办公电脑的情况。

统计下来，相当一部分原先82年、83年就试水买过王安上一dàibàn公电脑的公司，如今都顺势换了——王安的上一代电脑，在82年的时候也是才刚刚推出，在推出首年就肯捧场的，大多数都是铁杆粉级别的用户。如今五六年过去，确实有一部分换代需求了，这些铁粉自然是最早响应的。

除了企业级用户外，个人家庭购置也是有的，但家庭用户往往要观望更久，不急着出手，刚需较少。林林总总算下来，基本上都是净值百万美元以上的有钱人家庭，才会考虑配一个备着。一两个月之内，这部分的销量全美加起来也不到两万台，有钱人还是太少了呀。

七七八八算下来，截止到官司在加州地方fǎyuàn开庭，王安wps电脑，在抢跑期内累计卖出去了足足16万台，消耗摩托罗拉68000晶片30多万片。基本上把今年比较急的办公和设计刚需，先填坑满足掉了一小半。

当然，要取得这个成绩，坑不坑苹果，其实只佔到一小半因素。

打铁还需自身硬，你的新款电脑要是不能满足设计用户和办公用户的刚需和便捷体验，你就是坑死一百家苹果一样的对手也没鸟用。

只有自身产品、牌子、底蕴都扎实过硬，人家拉你一把才能糊上墙。在这个问题上，贡献最大的还是王安和天鲲系的产品团队、技术研发攻坚力量、以及约翰.钱伯斯带领的项目组织者，这些容后再表。

顾骜自然会赏罚分明，不会寒了每一个出力者的心，而不至于沾沾自喜贪天之功为己有、觉得他自己的运筹帷幄才算首功。