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(为了弥补有防盗给正版读者带来的不便,今天三更,一共还欠白银盟大人8更)
1983年小巷12月晴朗。
圣诞节前的最后一个周六(17日),华生顿某神秘高档会所“两栖俱乐部”里,顾骜接受了一位熟悉贵客的邀请款待。
请客的人是索尼社长,盛田昭夫。
“两栖俱乐部”就是盛田昭夫用索尼的资源,在华生顿开的一家招待顶级政商人士的俱乐部。
顾骜是在为基辛格校对最终版书稿、以及跟下属舒尔霍夫沟通应对任天堂铺货战略的间隙,百忙之中抽空接受盛田昭夫请客吃喝漂的。
……
(本章为3月3日7点更新,如果看到这段话,说明你是在更新后5分钟内就看到了本章,所以非常抱歉防盗章节还没刷新过来你,但5分钟后冲刷一下就可以看到正常内容了。
因为今天有“畅销精选”的推荐位,为了多吸点正版用户,显得推荐位效果好一点,让排推编辑看到我还有被利用的价值,所以重点防盗一下
另外,为了展示诚意,下面凑字数的部分,其实也不算非常无聊,大家可以当成是白送的NG花絮或者作者访谈来看一看。)
看我的书这么多年,我最常见被人质疑的,就是“这个作者真要是这么牛逼,标榜自己写的商战文真实、有干货、能学到东西,那他为什么不去自己创业/自己去创业公司努力当高管。
既然他做不到,那么他写的东西跟其他小白文也没有区别,无非是无耻地卖个噱头,就跟那些深市一砖头能砸死是个、比狗还贱的创业导师/成功学培训师差不多”。
正面回应一下好了。
首先,创业导师大部分是骗钱的,而且跟成功学讲师混同很厉害(成功学讲师当然是100%精神传XIAO骗钱的)。
不过,也不能说创业导师就没有好人,毕竟也有少数不兼成功学讲师的良心创业导师的。
人家之所以不能自己创业,或者去创业公司当高管,一方面可能是没有精力All-in。
另一方面,创业并不是你预言对了方向、执行层面也不犯错,就一定会成功的——圈内众所周知,什么都做对了,平均也就是买个5%的成功概率,还有95%是“就算你什么都没做错,但掷骰子就该你死”。
所以马风说“老兵需要的不是打胜仗,而是如何确保不打赢的情况下还活着回来”。
这就是一个合格的不特殊论者和混沌论者该有的心理素质,接受自己跟别人比没什么天命上的特殊,接受自己没有主角光环,他们知道“如果随机要抽几个人死掉,为什么不可能是我”。
所以,最干货最干货的创业导师,就只能教你“如何获得5%赢的机会,以及万一没赌到这5%,你还能留下一条命,下次还有机会”。
至于直接教你赢,那是不可能的,哪怕对方是重生者都不行。
……
说完了基本原理,说说“我虽然没有All-in”,但我的书里,披露了多少有价值的干货,是实打实在产业界被用上了的。
首先,如果是从2016年就开始看我书的,从《文娱救世主》开始看起,不跳看的话,应该可以知道里面有一个情节,说的是书中主角早期推广支付宝的时候,利用了“地域歧视的互相攀比”这张牌。
具体的做法,就是在获得了周洁伦在大陆业务的独家发行权/代理权后,由“支付宝用户打购票定金、决定周洁伦到哪座城市开演唱会。如果该城市众筹人数不够多,演唱会开不起来,所有众筹定金全额返还”。
并且,书里主角还借势炒作,把这事儿搞成了“国内各大城市时尚度和消费能力排名”的标杆,让各大城市市民引战,极大促成了支付宝的下载注册量。
大家如果找到这个章节的话,可以去看看这个章节是哪年哪月发表的。
然后,如果书友里有住在一线城市和少数二线顶端城市的,并且你在2017年就是“河马先生”用户的话,应该可以知道,在那一年快过年前,有几个月,河马先生APP搞了一个“在升级盒区房方面,全国吃货是认真的”拉新活动。
这个活动的规则,不能说和我书里推广支付宝的策划100%相似,但相似度极高,也是一个“用户攀比众筹、利用地域优越感引战”的套路。
我可以明确声明,河马的侯总做出这个决策的时间,比我书里写到这个计策晚了半年左右。这个是有章节铁证的。
当然我并不是说这个活动多牛逼、最后拉新效果多好。但至少说明,我的脑回路是在行业前沿运营计策同一个量级上的,那些“你牛逼你为什么不去实战”的攻击,我不接受。
我本人没去实战,但与我的计策类似的创意,被实战了,还是阿狸系的牛逼子公司。
而且我可以明说,因为我家有些亲戚朋友在阿狸、丁三石易工作的,我平时业务上也认识一些那里的圈内人。在河马用这招之前,我跟他们闲聊的时候就聊起过这些头脑风暴。
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