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各大家电卖场因为盘子小,没有形成规模化。
所以他们的操作思路都是想怎么来就怎么来。
应该来说,他们全都是野路子。
不过,在三四线城市,你还别说,就要这样的野路子。
你搞个像国美这样的大型店过去,还不一定好说话。
人家要的就是砍价,要的就是忽悠。
一招国家补贴下去,却是瞬间引起了一众客户的兴趣。
当然,这一些小家电卖场也是人精。
他们当然知道环宇商城这是为他们的网站打广告,与之同时,他们也利用这个机会,线上线下一起做。
一时之间,各大家电卖场却是使出了浑身解数,尽可能的拉到更多的客户。
而另一边,当当网与卓越亦是很快组建了自己家电营销团队。
虽说各大家电超市不与他们合作,但他们却是绕开了家电超市,直接与家电厂商合作。
不得不说,这一招的确可以。
另外,与厂商合作还有一个优势,那就是价格优势。
这放在平台上面也是有利的一点。
不过,各大家电厂商可不是你想合作就合作。
要想合作,必需与他们签订订单。
也就是说,不可能你来买一台也给你发货。
没有几千万上亿的单子,这一些家电厂商都不理你。
别觉得几千万上亿的单子很大,但事实上就那么一点。
除去成本物流各方面,能赚500万就不错了。
只是可惜,就算是有厂家合作,当当与卓越仍没有解决线下提货这一环。
也就是说,厂商虽然能发货,但却不能给用户带来体验。
哪怕当当与卓越认识到这一点,并且加大了物流这一块的投入,保证七天之内将货送到。只是最终,在两大网站上线之后,两者并没有受到市场的欢迎。
据传闻,当当与卓越当天网站上线,销售金额一直没有对外公布。
这已经代表着,当当与卓越转战家电这一块,已经失败了。
不但失败,他们还有与各大家电厂商签订的订单。
要知道,这一些订单签订了要是一直没卖出去,那就是巨大的损失。
但这会儿没有人会去关心他们,因为在当当与卓越之后,苏宁电商正式上线。
比之当当卓越,比之环宇商城有着更为的优势。
苏宁本身就是做家电的,而且品牌比之咏乐更强。
另外,苏宁本身也有自己的物流,售后,营销团队。
只不过现在就是将团队搬到网上罢了。
媒体一至认为,苏宁进入绝对会比环宇商城做得好。
但结果很令人意外。
苏宁电商正式上线之后也没有公布出具体的销售数字。
不是他们不想公布,而是他们公布不出来。
当天苏宁电商正式上线之后,整个网站竟然不知道什么原因崩溃了。
虽说后面苏宁对外表示,苏宁电商上线当天是遭受到了黑客的攻击。
但业内专家却表示怀疑。
后世有关人士解密,苏宁电商当天网站崩溃的原因是网站构架有问题。
好吧,说简单一点,那就是苏宁电器以为电子商务纯粹就是一个网站网页罢了。虽然当时有业内人士指出,他们网站存在很大的问题,页面简单就算了,从架构,数据库,到服务器,信号处理方面都有很大的缺陷。
只是苏宁那时对互联网并不是很懂,指导这次做战指挥的也是外行。
虽然他在线下销售家电很是厉害,但放在网上就两眼一摸黑了。
苏宁之后,则是国美。
国美电器老总是个人物。
他们吸取了苏宁的教训,完美的解决了网站架构方面的问题。
整个网站不仅仅大气简洁,而且无比的流畅。
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