第一二三四章 三强鼎立

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沙比尔·巴蒂亚毕业于斯坦福大学电气工程专业，加入苹果电脑公司后，为了方便与同事杰克·史密斯联系但又防止被上司发现，巴迪亚在使用pail的过程中，萌发开发一款新型的电子邮件互通模式，他的这个想法最终付诸行动。

虽然刘小坤和叶津率领团队1991年就开发成功免费的电子邮件服务pail10，一炮打响，但孙健没有忘记hotail，杰克·史密斯和沙比尔·巴蒂亚打算为hotail公司进行a轮融资时，就想到了悟空天使投资基金，i最后用00万美元拿到了hotail公司40的股权，b轮融资又投资1000万美元，继续持有hotail公司40的股权。

i配合微软公司和hotail公司完成股权交接事务后，拿到了18亿美元税后的投资收益。

199年8月，微软公司推出or，微软网络网络在线服务，成为gpic和aol的竞争对手。

1996年3月日美国使用n拨号接入网络的用户突破100万，1997年1月日微软公司将电子邮件服务公司hotail，连同hotail的600万用户，整合到n网站。

n接着整合了提供“一次登录到多个网站”功能的paport服务。

微软公司财大气粗，对互联网反应快，下手狠，通过免费模式，互联网业务也是飞速发展。

“维斯格先生，合作愉快！”

“凯斯先生，合作愉快！”

1998年3月1日，aol公司首席执行官凯斯和irabili公司首席执行官维斯格签订aol公司全面收购irabili公司的协定，aol公司出资4亿美元现金。

aol如愿以偿的拿到了icq这款即时通聊天软件和900万用户，实力大增。

三强鼎立的局面形成！

借助于前世互联网寡头快速成长的方法和经验，孙健利用pengtal在网上指导布罗迪、布鲁斯南、邱国栋，不需要亲身恭为，美国人才济济，法制健全，不需要托关系走后门，符合法律就行，用钱开道。

在日本和韩国，以dl为主的宽带正在飞速普及，而美国由于对市内电话采取固定费用，可以不受限制地使用，所以家庭宽带的增长率不及日本和韩国，尽管这样，美国对宽带的需求也越来越大，可以说美国真正的宽带时代正在到来，在这种潮流之下，史蒂夫·凯斯担心aol的会员收入将会大幅减少，投资入股了休斯公司的天空宽带业务，但错过了成为att宽带公司发起人股东的机会。

五年后，等到att宽带公司的宽带业务随着att的固定电话进入美国千家万户的时候，att宽带公司已经成为纳斯达克的上市公司，股票市值已经达到30多亿美元，六大发起人股东赚得盆满钵满，史蒂夫·凯斯后悔莫及，这是后话。

aol在提供在线服务的同时，也是一个通过拨号接入因特网的服务提供商，在拨号上网市场上还有巨大利益，对aol来说，dl与线路等宽带的普及决非好事，这意味着会员将同服务公司解除合同，转向其他宽带服务提供商。

史蒂夫·凯斯对家庭固定宽带的普及有些抵触情绪。