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新员工进公司,两眼一摸黑,微禾大半精力都用在了接手工作上,剩下的丁点余力细心关注了一下公司的人际关系,不过因为时间短,没看出什么特别的,职能部门人数不多,大多数是女生,似乎都挺和谐,业务部门经常出差,人不在公司没什么接触。

受够了原公司王姐许大叔这样的同事,新公司简单的部门架构和人际关系让微禾松了一口气,比从前减轻了三分之一的工作强度也让她被透支的精力慢慢恢复,微禾在这里做得挺开心的。

刚放松了心神,美滋滋地以为自己能做个朝九晚五无忧无虑的小咸鱼,糟心事儿就来了。

这个公司业务部门的员工都是全国各地到处飞,做招商引资的工作,因此费用审核中,很大一块就是差旅费。

公司对出差有明确的规定,出差一天补贴150,包含三餐和交通费,看上去这个制度很简单,但实际操作时却有各种情况。有人下午出发,这一天可不可以享受补贴?有人中午回到公司,这一天又算不算出差?有人出差隔壁省,搭了便车,没有明确能证明回公司时间的票据,怎么计算他的出差天数?

以前的公司这些工作都有专门的费用稽核岗做,微禾从没接触过,现在第一次发现,原来做财务最难的不是管理百来号财务,而是和一个永远听不懂你说话的行外人沟通。

你和他说,公司规定12点前达到本市不能算出差一天,他和你说我的确12点以后到的,但是我没票据。你说,没有票据证明没法核定,不能报销;他和你说我骗你干什么?!

微禾二佛生天,我不在乎你骗不骗我啊,我在乎你有没有实质的票据让我正常入账。说难听点,你有本事拿来的报销单据天衣无缝,我就能都给你过了。

然后一番沟通下来,业务觉得微禾死板固执,这也不给报销那也不给报销。

微禾:……气得不知道说什么好。

徐经理安慰微禾:“按照规定处理就可以,有些新员工不太懂公司规定,你同他们解释一下。”

微禾应了,为了防止这种情况再次发生,她每次审核出差预批单时,都会私聊第一次出差的员工,把容易出问题的要点发给他,提醒他注意出差期间的费用□□。

因为公司员工不算多,这样的操作虽然很耗费时间但的确省了大半麻烦,剩下一二连提醒都没用的人,微禾公事公办,不能报销的一律退回。有单独提醒在前,员工也不好过分抱怨财务。

新公司的员工关怀做得很好,每个月每个部门都有工会经费可以搞工会活动,员工加班到九点,可以报销当晚的加班餐。

但是这些费用也有规定,工会活动不能去著名景点,不能去宗教胜地,不能过夜,每次活动费用都有额度上限;加班餐也一样,额度不高不低,正好是工作餐的限度,不给员工奢靡浪费的空间。

职能部门的员工还好,微禾发现大家特别老实,规定怎么来就怎么做,业务部门就放飞自我了,一到搞活动的时候就跟出了笼子的鸟一样,抓都抓不住,等到来报销费用时,就傻了眼了。

一群人跑去吃火锅,一餐人均一百多,人家工会一天三餐的总额度都没这么高……吃完火锅去唱k,不好意思,公司禁止去娱乐场所搞活动。

业务生气质问:“那你们让我们去哪里搞活动!”

微禾微笑:“除了规定以外的地方都可以。”

业务大声:“那到底规定了哪里不能去!”

微禾依旧微笑:“具体看公司工会制度,制度规定在oa都有下发。”

对方开始诉苦:“那这次怎么办?让员工自己出钱吗?大家全国跑辛苦了一个多月,领导说好不容易上周都聚齐了搞个活动,大家都很高兴,现在再通知每个人aa出钱……也不能让我一个人把钱出了吧,我就是个组织者。”

微禾可做不了主,问徐经理,徐经理叹了一口气:“这种活动肯定不能报销的,再比如500元的用餐费就算只按制度报200元,现在也不行了。上半年审计检查,说我们有几笔餐费,报销虽然只报了额度内的金额,但实际用费超标很大,有作风奢靡套用公司款项的嫌疑。”

微禾没想到吃得好点自己贴补剩下的钱审计都要提出意见,以前公司,部门聚餐搞活动,只要拿到□□就行了,从没担心过额度啊,地点啊这种问题,反正奖金池只要有钱,部门是可以随便花的。

事情卡在这里就两难了,不给报,员工心里不舒服,报了,他们财务失职。

微禾其实不是完全没建议,但这个建议有打擦边球的风险,业务部门自己想不到,她是绝不会说的。说了她就是钻空子的违规人员,而受益的业务们也不会感激她,审计一查,第一个甩锅给财务的就是他们。

想不到办法的报销人回去把事情禀告了业务一部的总经理,总经理一听,立刻打电话给徐经理。微禾就听到徐经理从公司制度说到审计意见,从审计意见说到国有资产,十几分钟后,搞定对方挂了电话。

微禾听得叹为观止。

她的性格重在务实,不太会一套套的大道理,现在她发现,大道理很重要啊,瞧瞧徐经理,一顶顶大帽子下去,对方铩羽而归。

微禾以为这就是一个日常报销纠纷,虽然纠缠的时间长了一点,业务那边难缠了一点。谁知道,这件事给她打开了新公司另一面的大门。

打回业务部门报销后不久,业务总监溜达溜达进了她们办公室,问业务一部是不是前几天有这么个不合规的工会活动?

那天,徐经理不在,微禾不明所以,实事求是点头了。

业务总监询问了一下具体情况,然后走了。

业务总监听着名头大,其实手底下也就管了两个部门,一个就是来报销的一部,还有个人数更少的二部,合计员工二十来人。

微禾总觉得不□□心,挪了椅子到赵捷边上,低声问他:“王总是什么意思,我怎么感觉他的语气怪怪的。”

赵捷停下手里的工作看过来,意外地说:“你不知道啊,王总和一部的刘经理不和。”

“嗯?!”微禾瞪眼,“王总级别更大吧,刘这么刚?”

赵捷拿起水杯喝了一口水,摆开长谈的架势。

“刘在做一部总经理之前是业务部的总监助理,而王总是咱们总裁助理,后来因为业务部门业绩太差,业务总监被调走,王总被派去接手。而前总监走之前,把刘安排到了一部总经理的位置。”

“刘是业务部的老人,一部二部最初全都听他的,王总去了那一连烧了好几把火,一半的员工走人或者调岗了,然后二部招了很多新人。”

微禾恍然:“怪不得二部好多新人,费用报销各种生疏,一部倒是老员工很多。”

赵捷说:“跟着前总监的老员工全都去一部了。”

微禾惊叹:“前总监人格魅力这么大?上个班大家都这么真情实感地站队啊?”想当初她们杨经理离开,大家很快就忘记了他……

赵捷摇摇头:“我也不明白,不就上个班吗。那时候战况激烈,财务部都被牵连了几次。”

微禾问了最关键最关心的问题:“他们还在斗?我刚才这么说会不会又牵连我们财务部啊?”

赵捷说:“不会,反正实话实说,你总不能装傻说谎吧,我们就普通员工,领导怎么问就怎么答呗。”说着又笑,“有问题,让徐经理上。”

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