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在港岛,东洋商品一直是被忽略的存在,所以有了后来的东瀛百货公司的偌大生存空间。
马克在收购大新百货和中华百货之后,吴光耀给他提了个醒;
所以,马克迅速的进行了整顿,扩充了商品的品类。
比如大新百货,原本主要经营的是中档商品,商品以本土产品为主,洋货为辅;
在大新百货被百优集团透过连卡佛收购之后,马克立即对商品进行了改变:中高档商品兼营,并以本土商品、欧美商品、东洋商品三种品类齐头并进。
同样,中华百货在被百优集团收购之后,虽然继续经营中档商品,却增加了不少日货和洋货。
马克的业务能力,大家看在眼里,很快得到了他的上司傅宏儒,和他的老板吴光耀夫妇的肯定;
马克被正式确定成为百优集团零售业的负责人,负责连卡佛、大新百货、中华百货、连卡佛古董、麦德龙便利店这些公司。
马克可谓春风得意,却不知道考验他的第一个难关即将到来!
...
.....
先施马家、永安郭家,都是澳洲侨胞;
两家创始人的后代甚至还有联姻,但这并不妨碍两家进行商业竞争;
正所谓,商场无父子,更无亲戚;
两家的竞争,自永安加入港岛百货业一来,已经进行了五十多年的竞争;
两家建总部大厦比高低,开设总店和分店也近在咫尺,两家如同交臂贴身肉搏,谁强谁弱,双方你知我知。
在连卡佛收购大新百货和中华百货之后,先施和永安两家的掌门人不得不坐在一起,商讨对策。
连卡佛百货一直以来都是,港岛的高档百货当之无愧的霸主;
前几年又换了一个强势的老板,两家岂有不怕之理?
两家竞争这多年来,起码是半斤八两,双方斗个旗鼓相当;
如此连卡佛收购大新百货和中华百货,大举调整战略,针对的目标不言而喻。
“与其等待大新百货和中华百货换骨重生,还不如我们两家联手先先手为强!”说话的是马应彪(先施创始人)的儿子马昭军,也是先施百货当代掌门人。
“怎么个先下手为强法?”回应的是永安创始人郭泉的儿子郭飞,自然也是永安百货当代掌门人。
“自然是打折,具体的折扣我们还是根据自身的情况决定吧!”马昭军说道。
马昭军自然不会把底都告诉郭飞,毕竟两家也有竞争关系,现在只不过出现了一位搅局者,两家暂时合作而已。
“那好!凭我们两家在中档百货积累的经验和渠道,我就不相信还打不过一个搅局者;不管这个搅局者是龙是蛇,这次都得乖乖趴下。”郭飞自信的说道。
两人如此自信,自然是认为百货业不是其它产业,是需要一个长久的口碑,和多年积累的顾客渠道。
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