第2963章 最难命题

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陆器跟YC投资的关系一直保持的很好。</p>

所以他很了解情况。</p>

这次收购Reddit，也可以很顺利、很快速的推动起来。</p>

值得一提的是，前世陆器回国加入百度，却没能从根本上改变百度的结构。后来从百度离职，加入的就是YC投资。</p>

陆器见他不怎么在意，就很郑重的说：“真的，这人真可以，我跟他见过几次，给人的印象很深刻。他可年轻了，好像跟你一样大，也就二十来岁。他一会儿过来了，你见一见。我保证，你跟他一定会有很多共同语言。”</p>

“行，那就见见。”周不器笑了笑，“对了，沈向阳找过你吗？”</p>

“呃……”陆器知道他说的是什么，“那个大模型的项目？”</p>

“对。”</p>

“说过，很难！”</p>

陆器摇了摇头，神色复杂。</p>

周不器问：“公司里的副总裁有20多个，中层管理更是有上百人，就找不出一个合适的能带领生成式大模型项目的人？”</p>

陆器很为难的说：“这是管理学上最难的一个命题，对任何公司来说都是这样。”</p>

周不器没听说过，“什么最难命题？”</p>

陆器道：“其实管理的策略和逻辑，都是相通的。能管理好销售部，就能管理好市场部；能管理好财务部，就能管理好人事部；能管理好产品部，就能管理好设计部。做管理主要就是分配任务、拿结果，不需要有多强的专业能力，把任务分配给专业的人，调动起他们的积极性，协调好团队的关系，大家一起努力拿出一个结果就行了。不过，有一个例外。”</p>

周不器深吸了一口气，马上就明白了他的意思，“技术部！”</p>

陆器道：“对，在所有各部门的各类型员工里，技术人才是最难管理的。技术部的管理者，可以调配到其他的部门，去管理人事、销售、财务、产品，这些都可以。许亮杰也是技术出身，现在他这个首席人力官做的也挺好。可是，如果别的部门的管理者，想调到技术部做管理，这几乎不可能。”</p>

自从工业革命以后，技术发展就成了各行各业的核心。</p>

科学技术推动了现代化。</p>

这也就导致着很多掌握着技术的工程师们，都很自负，都有一种由内而外的傲气。技术是他们最大的底气，相比于其他部门的员工，他们可以表现得更硬气。</p>

在紫微星里，周不器也没少被技术人员调侃、嘲讽。</p>

别说他了，哪怕是苹果之父乔布斯，也没少受这样的窝囊气。</p>

却也没办法。</p>

大家都要哄着来，像是哄小孩似的哄着那些技术工程师们。很多顶级的技术大佬，一个个都是怪胎，性格要多古怪有多古怪……这其实也是科学界的常态了。</p>

很多人之所以能成为科学、技术领域里最闪耀的星星，就是因为他们生命里的全部都是科学技术。很多科学家在从事研究的时候，可以无视一切身外之物，甚至连命都不在乎。</p>

这种什么都不在乎的人，当然就最难管理。</p>

也就是说，技术难度越高、越是行业顶尖的科学技术类的工程，管理难度就越大。</p>

想为生成式大模型找到一个合适的负责人，这可真是太难了！</p>

那些副总裁、高级副总裁什么的，根本就不行。</p>

哪怕是陆器，作为紫微星国际的总裁，他都不认为自己能领导好那些行业前沿的人工智能专家们。如果领导不好，其实也可以把这个项目给推动起来，可这样一来就是白白烧钱了，大家都是混吃等死，就像很多国企的项目那样都变成了僵尸项目。</p>

周不器叹了口气，就有些苦恼，“这下麻烦了，沈向阳的意思，是让我出面，来亲自抓这个项目。”</p>

陆器犹豫了一下，坦言道：“其实我也是这么想的。”</p>

“靠！”</p>

“你看苹果就知道了，iMac、iPod、iPhone、iPad……这些划时代的产品，都是乔布斯亲自带队做出来的。只有划时代的企业家，才能做出划时代的产品。这个生成式大模型，如果真的开发出来了，一定是划时代的意义，可能比iPhone的意义还要大！”</p>

“你这论调，跟沈向阳简直一模一样。”</p>

周不器就有点无奈。</p>

陆器笑道：“可这就是事实，库克领导的苹果，市场表现也挺好，股价一直在涨。可很多人还是不看好他，为什么？因为他不是划时代的企业家，苹果在他手里，就不可能再出现像乔布斯在世时的那种划时代的产品。”</p>

“再说吧！”</p>

周不器一挥手。</p>

有点烦！</p>

。</p>