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做手机在印度赚钱,还是比较容易的。
就印度现存的那几家本土的手机公司,基本都是靠着从国内贴牌一些山寨手机过日子,好一点的也是贴牌中兴的智能手机……玩的都是中间商的套路。
要是爱斯达直接下场,以摩托罗拉这么强大的品牌出击,以极致的性价比展开竞争,可以想象,几年时间内就可以席卷整个印度的手机市场。
不过,印度有一个麻烦。
这是个人口大国,不够发达,就跟八十年代的国内差不多,还有着很严格的金融管制要求。也就是说,外企在印度赚了钱,不允许挪出印度。
在印度赚了钱,需要在印度花。
这就有点麻烦了。
印度和国内可不一样,在国内花钱,基本上什么都能买到,各种优质资产也很多。而且只要是合法赚到手的钱,就有办法通过阳光下的渠道把钱转出去。在印度赚了钱,可没有一个公开透明的渠道可以把钱转出来。
在这方面,爱斯达一定要克制。
不能见钱眼开。
得跟硅谷巨头学学,不能把聪明才智都用在了在印度搭建灰色渠道转移财富方面。后来国内的一些手机公司,就在印度遇到了一些这方面的麻烦,在印度赚钱了,不想着去投资印度去帮助印度长期发展,都想着把钱给转出来。
印度现在就跟国内的八十年代差不多,不过已经走上了高速发展的快车路,想必用不了几十年,也就发展起来了,成为了世界瞩目的一个大经济体。
很多硅谷的科技公司去了印度,赚钱了也一样拿不走。不过,美国的公司都习惯了市场经济,对政策稳定性和开放性更有信心,都是长期化的投资印度。
只要印度发展起来了,投在印度的钱早晚都能拿走。
越发达了就要越开放。
要是印度发达了之后还不开放,那就会被全世界所抛弃,印度的领导人干不出这么愚蠢的事。很多欧美的大公司进入印度市场,都是看好未来。现在赚钱了拿不出来没关系,可以看长期的发展。
还有更重要的一点,就是上市公司的体制。
在印度赚钱了,钱拿不走……对上市公司来说,影响不大,这些钱依旧可以算在账面利润上,仍旧可以带动股价的上涨。
也就是说,在印度赚钱了之后,能不能把从印度赚来的钱带走,根本不重要。这部分钱不管是放在印度、美国还是开曼群岛,都是公司利润,都可以反应在大涨的股价上。
周不器就告诉周绍宁,要做印度市场可以,但不要急功近利,更不要过度地挑衅他们的法律法规,就跟着那些硅谷巨头的脚步,看看谷歌、苹果、微软都怎么做,跟他们学就行了。
国内的公司去做海外业务,其实最好的选择还是印度。
印度真是太落后了。
去印度竞争,真有点降维打击的意思。很多小公司,一年过去赚一两个亿,就这么点小钱,随便想点小办法,也就能把钱转出来了。
爱斯达就不太行了。
印度这么大个市场,爱斯达过去发展起来了,一年少说也能赚几十亿美元,这么大一笔钱不知道被多少人盯着呢,想从灰色渠道转出来几乎不太可能。
还是老老实实地长期化发展得了!
“行,那就这么办!”
周绍宁得到了大老板的支持,也就下定了决心。
周不器道:“对了,跟SK海力士的合作,一定要上心,要给予最高级别的重视。”
“啊?”
周绍宁不太理解。
周不器笑着说:“SK集团的那个会长崔泰源,是个棒槌,挪用公款炒股被抓了。现在SK集团群龙无首,股价跌成了狗。否则海力士的那个定制条款,怎么会心甘情愿地通过现代手机转到我们这边?”
周绍宁点了点头,“这是在找帮手!”
周绍宁道:“手机闪存芯片的技术难度,比处理器芯片低多了。门槛低,竞争只会更激烈。要是没有爱斯达的合作,海力士有可能破产。”
“啊?”周绍宁有些吃惊,“不会吧?”
周不器摆了摆手,“这不重要,我们只需要表明爱斯达对海力士的重要意义就行了。没有爱斯达,海力士就会破产,要强化爱斯达对海力士的重要作用。让海力士在跟爱斯达的长期化合作中,愿意伏低做小。”
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