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当时,他牵头推进了皮克斯和迪士尼的合作,去开发3D动画电影。
在这个过程中,双方就会有很多思想上的碰撞。
因为卡森伯格代表迪士尼,皮克斯方面就需要向他汇报清楚接下来电影项目的剧情、创意、思路、表达价值等等。
没过多久,卡森伯格就在迪士尼的内部权斗中失利了,他离开了迪士尼,创办了梦工厂。
然后,他就带领梦工厂动画抄袭了皮克斯的创意,开发出了一部《小蚁雄兵》的动画片,并且抢在皮克斯的《虫虫危机》之前,率先上映。
一炮而红。
这是梦工厂动画的第一部电影,也是卡森伯格独立制作的第一部3D动画电影,算是迎来了一个开门红。
当时乔布斯极其愤怒,就像骂比尔·盖茨是个小偷一样,把卡森伯格骂了个狗血喷头。
可转过头来,他就从比尔·盖茨那边把平板电脑的创意给偷走了。
要不是苹果和摩托罗拉的手机项目合作失败,让乔布斯感到很愤怒,认为摩托罗拉毁了苹果的品牌,不得不叫停了iPad的项目研发,提前下场去做智能手机iPhone了,可能iPad就要早在iPhone之前就推出市场了。
当时的苹果是苹果电脑公司,做电脑才是他们的主业。
不过,论起模仿能力,那肯定还是国内最强。
从严鑫磊的例子就能看出来。
EA的知名大作《模拟人生》就在那放着呢,就照着抄呗……现在的《模拟人生》,还没有手游版呢,这就给市场留下了一块空白需求,那就来呗!
手游和端游就算设计的很像,可这属于不同的种类,不仅是“过程”不同,连“结果”都不同,就更难认定是知识产权的抄袭了。
马特里克点了点头,“现在的手游市场里,同质化的游戏越来越多了。”
周不器道:“这才是大趋势。手游不是游戏,不能按照传统的游戏思路来看待;手游应该是互联网产品。”
马特里克问:“就像网页版的社交游戏那样?”
周不器颔首道:“对,这是互联网产品,你得按照互联网的思路和逻辑来看待,尤其是现在智能手机的性能还不够,手游都只是一些轻量级的游戏。过去的电脑游戏、主机游戏,开发成本太高,就意味着门槛太高,竞争就不会太激烈。手游就不同了,开发简单、成本低、门槛低,就必然意味着有大量的竞争对手存在。”
“还真是。”
“知道互联网产品的核心思路是什么吗?”
“是……”唐·马特里克不是互联网人,在这方面就比较欠缺,试探着说,“是流量?”
周不器笑道:“对,就是流量。有了流量,就等于有了一切。短时间内不赚钱不怕,先把流量做起来,形成了一个稳定的庞大的流量池,再去从这个流量池中寻找变现的机会。”
马特里克笑着说:“对,你不是有一本书嘛,《从流量到流量池》。年前我就去采购了200本,发给了公司里的每一位中高层,都要求他们去学习。要用互联网思路去做手游。”
周不器没接这茬,“足球呢?EA还要开发足球游戏的手游版?”
“对。”
“咱们的《FIFA2K13实况足球》的手游版什么时候推出?”
“可能还要再等等。”马特里克顿了一下,“这件事不是我在负责,好像是中韩的游戏团队在联合制作。这需要从零开始,最好不要太急,要把产品做成熟,不能毁了我们的品牌。”
手游版就是畅游的联合CEO任羽辛在负责了。
电脑版和主机版的《FIFA2K13实况足球》,因为有过去的《实况足球》的底子,所以开发起来比较容易,今年1月份就正式推出了。
手游版不同。
《实况足球》没有手游版,这就需要任羽辛去组织开发团队,从头开始来设计、开发、制作这样一款大制作手游。
这就不能太草率了。
要是产品太差,遭遇了开门杀那就惨了。
周不器点了点头,“嗯,不能急,等到下半年再推出最好。到时候新款的智能手机都纷纷推出了,终端设备的性能也可以更好。”
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