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百度就不行了。
百度在B端没什么影响力,百度做个电商,被淘宝打的满地找牙闹了大笑话。
百度最擅长的是C端,是面向个人用户。
而面向个人用户的云服务,当然就是云盘业务了,也就是百度重点推出的百度网盘。就是把云端的存储空间和算力不租给商户了,而是租给个人用户,让用户来花钱购买更大的存储空间。
单从国内目前的行业现状来看,显然云盘业务更符合现实。
这也是各大公司都纷纷在做网络云盘的原因。
当然,从技术难度上来说,云盘也要比IaaS简单得多。
百度之所以在国内后来的云计算行业里边缘化了,主要就是前期方向搞错了,把精力都用来做百度网盘了。
这款产品是做成了,可这玩意想在国内赚钱,还是很遥远的事。
个人云盘是云服务的一种,也要应用到云计算。
而这是周不器不愿意答应刘强栋的根本原因。
他不想让京东以京东云盘为敲门砖,打开京东云的发展之路。
区区一个京东云盘,其实不算什么,帮助京东做起来,也是无所谓的事。可是一旦让京东搞出了自己的京东云,这就很不符合周不器为紫微云量身打造的长远战略了。
平台模式,一定是“自营+第三方”。
紫微云在做电商服务的时候,自营的能力还不够强,至少远远比不上阿里、亚马逊这种拥有着自家强大电商平台的云计算平台。
这就需要找帮手了。
有日本的京淘,有韩国的JTll,有英国的Farfetch,有加拿大的Shopify,在美国也拉上了易贝……在国内的校内团购,算是重要支柱,可更主要的还是京东。
紫微云想要把旗下的“电商”“零售”“物流”等方面的云服务给做好,就一定离不开京东的鼎力支持。要是京东搞出来了自己的京东云……紫微云怎么办?
国内的市场,紫微云把相关份额让给京东云,其实也影响不大。
都是自家人。
可是国外就不行了。
在海外市场,紫微云还要跟亚马逊云血拼呢!想要跟亚马逊云血拼,就一定得向对方的核心腹地发起冲击!
亚马逊云最核心的云服务,就是电商领域。
紫微云要依靠着京东强大起来,补足这块短板,然后在海外跟亚马逊云一较高下呢。这个时候,出于大战略的角度,就得自私一点了,就不能放任京东搞出自己的云计算平台,然后脱离紫微云的控制。
一定得让京东长期寄居在紫微云下,紫微云才能拿到相关的数据、积累相关的经验、改善相关的项目、开发相关的服务,才能弥补紫微云和亚马逊云在电商、物流、零售等领域云服务的差距。
所以,京东云盘一定不能成功!
不仅不能帮忙,还应该去压制!
就像张一明、贺阳他们做的那样,要对刘强栋有适当的警告,不能把京东云盘的这个口子打开。
不过在这个时候,话就不好明说了。
周不器总不能告诉他,你丫就应该给我当小弟,别想离开我自立山门当大哥吧?
就在他犯难,不知道该怎么解释的时候,刘强栋忽然说起了一个美国的云盘服务商Dropbox,说京东云盘是从这款产品身上找到的灵感。
而这也给了周不器处理问题的灵感。
Dropbox啊,这他可太熟悉了!
现在海外市场的网盘业务里,第一的是谷歌网盘,第二的Dropbox,第三的就是紫微星国际旗下的印象云盘。
印象云盘想要超过谷歌网盘,这几乎不太可能。
谷歌在玩垄断,都把谷歌网盘通过谷歌框架服务绑定到安卓系统里了,是安卓手机的必备App。所以对印象网盘EverDrive来说,更切实际的目标,就是超过Dropbox。
这其实一点也不难。
库里安还不怎么懂C端业务呢,靠着紫微星国际的渠道资源,短短两年时间也就迅速地把EverDrive做到了行业第二。
现在,周不器已经对业务进行了调整,把库里安主管的紫微云旗下的EverNote、EverBook和EverDrive三款C端业务的产品,都交给了唐斌辰来负责。
在C端业务的运作上,唐斌辰显然更擅长,可以做的更好,竞争力也会更强。
刘强栋还不明所以,不知道这电光石火之间,坐在身边的周大老板脑子里已经闪过了无数个念头,只是困惑地问:“Dropbox把华尔街的投资方给骗了?这要怎么理解?”
周不器笑笑,“这就说来话长了。”
(本章完)
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