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这还是紫微星国际部第一次招待这么多来自总部的高管。
可是,会议室里的大屏幕好像出了故障。
要紧急修理。
周不器不追求那些形式主义,笑着安抚他们,说是意外不可避免,不用着急。会议室不行,就去办公室,搬几把椅子,围在一起坐下就行了。
又不是多么严肃的财务会议,主要就是统一思路,把道理说清楚就好了。
然后,一行十几个人,就真的去了柳晴的办公室。
沙发上坐不下,搬来了七八个椅子,大家围在了两排沙发上,一边喝茶,一边闲聊,有点像茶话会。
气氛很轻松。
不过,要讨论的话题可一点都不轻松。
周不器开门见山,先陈述今天的议题,“把大家叫过来,主要是谈一下要不要收购多玩。以及由此所衍生出来的一些理念性的思考。”
郭鹏飞也开门见山,“我觉得应该收购!”
周不器差点气死。
靠!
这混蛋小子,提前还跟他沟通过呢,让他支持自己,没想到上来就唱反调。
郭鹏飞道:“收购的理由主要是三点。第一,yy是一款很成功的社交软件,在国内仅次于qq和elo。第二,yy是‘魔改elo’计划的成功示范,是借助elo的流量快速发展起来的。收购了yy,可以鼓舞更多的魔改elo开发者。第三,我看好直播行业。”
张一明道:“从业务上看,收购yy对紫微星的价值很大。不过,业务要服从战略,战略要服从企业理念。我们还是得从更高的视角来看待这个ce。”
周不器摆摆手,“先说业务,我不看好直播行业,因为没有清晰的盈利模式。视频直播在欧美、韩日已经发展好几年了,可以预判,未来的几年这个行业一定会在国内大规模地发展起来,就像现在很热的视频网站一样。”
柳晴此前跟他谈过一次,所以能够跟上他的思路,轻轻颔首,“嗯,视频直播的模式其实跟视频网站没有本质不同。”
“啊?”
这让张一明、季子安等人多少有些惊讶,因为此前交流的时候,她可不是这样的观点。
周不器笑道:“我们不做视频网站,是因为国情不行。在美国,一年只靠着广告费,就可以赚到很可观的利润。两大原因,一是背后是好莱坞巨头,可以拿到更好的版权条款。第二个原因,是美国的用户习惯了付费买服务,能够享受到提供的免费影视内容,对广告的容忍度更高。”
郭鹏飞点了点头,“酷六被盛大收购后,有了更多的盈利压力。加上了很多广告。因为增加了广告,就导致酷六掉队了,从第一梯队变成了第二梯队。用户不喜欢广告。”
周不器一挥手,“其实这也只是表面现象,别看现在能赚钱,可广告模式注定不是流媒体产业的未来。互联网的确有免费的属性,前提因为免费带来的流量所产生的广告收入能够满足运营支出。区区这点广告费,优酷、土豆活不下去,也不行!流媒体的未来,归根结底只有一条路,只有奈飞的路。”
这是集体会议。
可是,总不能周不器一个人说。要是他一个人说,这就是由上到下的“命令”。如果每次都是命令,时间长了就会破坏这个事业共同体的合伙人心态。
高管们和基层的普通员工不一样。
高管不应该是唯命是从,而是从内心出发,去做自己想做的事。就像紫微星收购yy这个案子一样,有分歧,那就坐下来讨论,把里面的逻辑说清楚。而不是冷冰冰地告诉他们不能买,至于为什么不能买,一点也不解释。
这就很难让高管们能够很好地理解周大老板的企业思路,也就更不可能沿着他的理念去自主地做一些事情了,长此以往就会失去主观能动性,变成行政僵尸。
这其实就是独裁的坏处。
对企业来说,要利用好ceo独裁带来的好处,又要想办法规避掉独裁带来的坏处。最好的办法就是大家经常地坐下来一起讨论,有疑惑有分歧没关系,大家开诚布公地把话说清楚,讲事实摆道理,一起朝着正确的方向前进。
不过,这场有十几个人。
要是每一个人都随随便便地发言,那七嘴八舌就乱套了。所以也有会议秩序,能够在周不器讲话的时候直接跟他参与讨论的人,也就是张一明、郭鹏飞、贺阳等几人。其他人想发言,得先举手。
对于周大老板的话,郭鹏飞对此很认可,“这跟广告的销售模式有关,依据的是曝光度和点击量。”
“对,说到根子上了!”周不器冲他竖起了一根大拇指,“归根结底,这跟产业模式有关。广告行业的规模很大,可是广告的模式是走量。比如优酷的一部电影,长达120分钟,会给优酷带来巨大的运营成本、宽带成本的消耗,可是在观影的过程中,用户只点击了一次网页,只观看了一遍开头广告。如果是一首歌的v视频呢?4分钟的内容,也是一次点击,一次广告,收益竟然等同于一部120分钟的长电影。这就是长视频模式跟广告模式的行业悖论!”
4分钟的v,可以带来一次广告费;120分钟的电影,也可以带来一次广告费。
两者的广告收入相同。
可是运营成本完全不同,相差几十倍!
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