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回到首都。
周不器时间很赶,马上就开了一个核心高管会议,说了自己接下来的安排。
与会者都很无语。
啥意思?
去好莱坞玩娱乐了?
周不器就告诉他们,他要做的不是好莱坞娱乐公司,着手的是基于互联网的流媒体平台,盯上的战略方向是未来的长视频网站。
在国内,很多高管都建议过,&nbp;&nbp;紫微星要做自家的视频网站,每一次都被周不器给拒绝了。
这行不好做。
国内对知识产权的保护政策会逐渐加强,可这针对的是公司,尤其是民营大公司。这些大公司都要支付高昂的版权费购买版权。
可是,把内容版权买到手后,却不能转化为收益。因为知识产权的保护要求并不针对个人,&nbp;&nbp;从没有人因为下载盗版电影或者看盗版获刑或重罚。
视频网站更多地都是中介性质,从内容方那里买来版权,&nbp;&nbp;然后卖给用户。可是,买版权容易,却卖不出去。
这就导致整个行业一片萧条,整个行业每年都要亏上几百亿。
十几二十年内都不可能盈利。
除非是uc那种模式,让用户自己创作视频,然后上传到网上,平台和创作者分成,也就是未来大放异彩的短视频赛道。
周不器又一次重申,说在知识产权保护力度不够的时候,紫微星不做长视频的业务。没有可执行性的法律保护,这就是个纯烧钱的无底洞领域。
这一行,根本不用着急。
这和开发一个社交app,&nbp;&nbp;或者做一个直播app,要赶紧上线抢占赛道不同,做流媒体长视频网站,有不同的理念。
uc类型的应用,&nbp;&nbp;即用户创造内容、用户上传到平台上展示给其他用户,&nbp;&nbp;比如朋友网、微博、短视频这种,&nbp;&nbp;的确要率先一步杀进市场。谁先抢占了赛道,谁就有优势。
长视频就不一样了。
能够让用户静下心来去观看一个长视频,前提条件就得是内容足够地优秀,得是专业团队制作出来的视频才行,比如电影、电视剧、纪录片、名人讲座等等。
这就是不同的模式,内容才是根基。
谁先抢占了赛道,根本没用。
没有内容,就留不住用户。有了内容,即便是新平台,也能依靠优质内容很快地聚拢起一大批用户,迅速地脱颖而出。
林林总总说了二十分钟。
大家大眼瞪小眼。
能怎么办?
人家是大老板,谁也约束不了他。
周不器笑着说:“怎么忧心忡忡的?我都能带领紫微星跟硅谷对抗,还怕征服不了好莱坞?”
郭鹏飞皱眉道:“这毕竟是跨界啊,咱们是做科技做互联网的,去好莱坞拍电影……这跨越有些大吧?”
“不大,都一样!”
“啊?”
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