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妹妹比同龄人要成熟,至少在市场的理解方面更准确一些。不过这还不够,周不器觉得以后应该尽可能多地把她带在身边,见见世面。
她那个学,上不上真没啥意思。
总不可能真去当演员吧?
就算对这行感兴趣,毕业后也是去婕妤传媒当老总的料。
这个世界本来就没有公平可言,她的起跑线要远远领先她的那些同学们。毕业后,她的那些同学可能还在为拿到一个演戏的角色到处哀求,她说不定已经是婕妤传媒的副总了。
转了一上午,周楠就兴趣寥寥,吃过午饭就想撤了,觉得这种调研工作好无聊。
周不器没允许,坚持把她带在身边,下午去的第一家公司是做连接器的。整个过程自然是众星捧月。
ter虽然没在国内发售,可国内的手机业内已经轰动了。这种售价达到500美元的高端手机,竟然真的在国外打开了市场。
用不了几年,等国内的3g网络完善了,必然要对准枪口回归国内。
这样潜在的合作伙伴,早就被盯上了。
然后,又转战第二家公司。
周不器把妹妹带在身边,跟史余柱坐在一辆车里。
史余柱早年就搞过硬件产品,甚至还生产过巨人电脑,所以他比较了解制造业的流程,“供应链的管理一定要做好。”
周不器笑笑,“我知道。”
史余柱很认真地说:“我知道你做过奶茶生意,抓过供应链。可这和科技类的制造业不一样。奶茶的供应链搭建起来很简单,哪个合作伙伴不满意了,换掉就行了,选择面很多。可你想做手机,思路不一样,这一行有竞争壁垒,想换供应商可不那么容易。”
周不器道:“对,垄断市场的危害性。”
史余柱道:“你这个思路是对的,提早下手布局供应链市场,完成战略融资,这样未来的束缚会小一些。可也不能太大意,一定要区分开。即便是战略合作,也要保持市场的多元化和竞争性。任何一样零配件的采购,都尽量从两三个不同的渠道进货。”
有对比,才有竞争。
有竞争,才能压价。
要是只有一家垄断性的供应商,那就等着漫天开价吃透自家的利益了,典型例子就是芯片。苹果做芯片,其实就是不甘心把巨额利润都交出去。哪怕是被乔布斯称赞为硅谷最伟大企业的普惠,因为没有芯片业务,也一样边缘化了。
芯片是个死结,短时间内解不开。
可其他零配件的供应商还是有许多选择的,比如r、摄像头模组、摄像头镜头、摄像头马达、电池、声学器件等等。
周不器深以为然,笑着说:“做互联网的是紫微星,做手机的是爱斯达,这是两家公司。投资业务在紫微星,爱斯达那边还是要以自身利益为主。多布局一些供应链厂商,这是对的。这只是个开始。”
“后续是什么?”
“我会去苹果找乔布斯。”
“啊?”
饶是史余柱这个级别,也惊了个呆。
国内的企业家里,能随意约见到比尔·盖茨、乔布斯这种世界级的硅谷大佬的人,也就是这小子了吧?
扪心自问,史余柱觉得自己做不到。
周不器道:“手机产业链的发展,单靠咱们的力量还是弱了点。你都多少年不做硬件了,爱斯达现在是纯组装,没啥科技含量。咱们想帮忙,最多就是给点钱,给点商业上的方向指点。对真正的技术和工艺上的帮助,作用还真不大。”
“所以要找苹果?”
“苹果从电脑,到随身听,到现在的手机,他们的技术储备强不强我不知道,但经验绝对丰富。ipoe的供应链现在主要是美韩日来提供,他们的成本多高啊?ipoe想要提高利润,就一定要跟转向国内。高端技术他们可能不能提供,但一些后盖、触摸屏模组、连接器、pcb、电池、声学器件这些领域,他们还是能提供一些建议和帮助的。”
在这方面,周不器只知道一些概念,远远比不了乔布斯。
比如有一次他要做一款新产品,对外观颜色不满,觉得不够漂亮,供应商那边却拿不出好方案。
没办法了,只能乔老爷子亲自上阵。
想了半天,忽然发现小孩子吃的糖豆很吸引人,糖豆的颜色很惊艳!
这是用什么方法给糖豆上色的?
然后,他就专门跑糖豆工厂去学习了,然后转化改变,跟供应商对接,然后就做出了惊艳世界的cbook。
这样的产品能力,周不器自知不如。国内的手机供应链想做起来,一定少不了苹果的帮助。不过这件事比较复杂,不一定能推得动。
周楠就很难理解,“哥,ipoe不是ter的竞争对手吗?”
“对。”
“那你怎么还要引进苹果啊?”
“把市场做大。”
“不懂。”
周楠连连摇头。
周不器道:“苹果赚得越多,爱斯达就赚得越多。简单来说,就是要抓住主要矛盾,放开次要矛盾。ter和ipoe有矛盾,这是次要矛盾。主要矛盾是智能手机和传统的功能机、多媒体手机的矛盾。我这么说,你能懂吗?”
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