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刘强栋抽了抽嘴角,说道“日本的b2c电商平台,是日本乐天,市场份额超过70。亚马逊从2000年就进入日本了,业务发展的一直都不太好。”
(日本乐天是raktn,韩国乐天是lott,是两家毫无关联的公司。也不知道是哪个大神翻译的,翻译成一样的名字。)
周不器有过调查,比较有发言权,说道“硅谷的企业在日本发展的都不太好,日本的互联网格局基本都是本土势力,陈腐老旧落后。咱们虚心一点,别像美国人那么傲慢。美国人以为美式价值观可以称霸全世界呢,一套规则满世界的玩,这根本不可能。咱们积极的融入当地文化,就算比不过本土乐天,也比美国人做的好。”
顿了一下,周不器又补充道“对了,说到乐天我想起来了。韩国乐天集团能成为韩国的五大财团之一,最重要的一块市场,就是日本,营收比本土还高。韩国乐天一开始就是一个韩国人在日本建立起来的公司,后来才把总部搬回了韩国。韩日关系比中日关系紧张多了,韩国人多能做到,我们为什么不行?”
韩国乐天做的是传统行业。
一个韩国人在传统行业里打破了日本的传统势力封锁,成为一方巨头……一方面说明了乐天的创始人辛格浩是个商业奇才,一方面也说明了只要对当地文化足够了解,就算是外国人也一样能打穿日本市场。
相比于封锁严重的传统商业,互联网的难度降低了几个维度。
韩国人在传统行业都做起来了,华夏人在互联网新兴行业都做不起来吗?
刘强栋眉头紧锁,深深的盯着他,“你决定了?真要干?”
周不器叹了口气,“总要试一试,做成了,对国内的中小企业会有巨大的帮助,对国内的经济发展也有巨大的促进。未来的两三年,是国内互联网企业能够打进日本市场的唯一机会。错过了,可能就永远错过了。”
永远错过有点夸张,可是不充分的利用好次贷危机,真是太浪费了。
日本是老龄化国家,受金融危机的影响非常严重,很多科技巨头都要卖大楼、拆分业务出售……失业率创新高。
他们越虚弱,就越容易趁虚而入。
当然,得有足够的专业素养才行。
国家在号召企业走出去,去做海外市场。次贷危机的时候,不少大型国企也纷纷看到机会,利用自身的特殊地位,挥舞着钞票就去外国买买买了。
以为能抄底,赚一波大的,再顺势把海外市场做起来。
美滋滋!
去非洲、中东和南美等第三世界国家还行,去主流发达国家就有点痴人说梦了,这种金融杠杆交易可不是有钱就能玩的转。
结果就是雄心壮志地杀出去,险些血本无归,形成了一系列的国内禁止谈论的商业并购的反面案例。
这也是周不器去美国抄底,要把钱交给当地的私募基金运作的原因。
金融理论,就是那些发达国家创造出来的。
守规矩的人不能跟制定规矩的人玩心眼儿,这是最大的规矩。周不器做的是民企,要守很多规矩,他理解的很深刻。很多国企老总就未必了,把特权当能力,真以为能呼风唤雨呢,去了国外就血亏。
……
想说服刘强栋不会这么容易,正巧今年是奥运会,很大的一个国家主题就是地球村。大企业要走出去,去拓展海外市场。
为此,从去年下半年开始,就召开了很多会议和论坛,来推动这一政策。到了奥运年,就更多了。
周不器就拉着刘强栋,一起去了由科技部牵头,联合了商务部、北大光华管理学院、中欧商学院、企业家俱乐部等平台举办的一场论坛。
主要讲的就是科技企业出海。
科技部的刘司长做了一个精彩的汇报——
“当大大小小的t企业在并购路上有喜有悲之际,同为中国电子信息产业的龙头企业,华为、中兴通讯、联想却选择了另一条路,即内涵式的发展道路,跻身全球电信厂商第一阵营,堪称国内企业的典范。”
“看着中兴、华为以及联想在媒体前的风光,有多少企业义无返顾地冲了上来?但又有多少企业能有坚持的毅力,挖掘自己的内涵式发展道路?”
“譬如,国际化是企业做大做强的一条捷径。而我国目前的国际化实际上有两种完全不同的动机一种是体会到本土化之痛,然后渴望通过国际化来平衡或突破;而另一种则是追赶潮流而‘为赋新词’。”
“最近几年,我国企业确实在国际化方面迈出了坚实的步伐,但大家也注意到,目前成功的案例还不是太多。总结一下,失败的主要原因是缺乏长期坚持的动力,缺乏一个明确战略,缺乏对市场环境的足够认识,缺乏对自己内在的分析。”
“前些年,国内很多企业十分推崇摩托罗拉,认为摩托罗拉凭借强大的研发实力,获取了高额回报。但随着摩托罗拉不断失利,近年来逐渐走向下坡路,这些企业开始对研发产生了怀疑,进而又十分赞赏诺基亚,认为诺基亚凭借强大的品牌营销战略一路高歌,风光无限。”
“其实不管是做中国的摩托罗拉,还是中国的诺基亚,大部分企业都没有学到其中的精髓。在国际化方面缺乏坚持的毅力和气魄,耐不住寂寞;营销方面只重短期效果,缺乏长远规划,结果研发成绩寥寥,利润越做越薄。”
“这方面,我们要重点说一下华为和中兴。做大做强不是一劳永逸的,而是需要坚持的毅力和巨额的投入。华为与中兴是我国高新技术产业的领军企业,也是我国企业‘走出去’的楷模,但它们成功靠得是长期的积累和埋头苦干,而不是花拳绣腿只做表面文章。”
“纵观国际上成功的高科技企业,无一不是经历长期的积累,拥有核心技术或者强大的研发实力;反观国内众多企业,急功近利有余,实干精神不足……”
台下,刘强栋听得很认真。
周不器微微皱眉。
紫微星的海外战略,必须成功,必须要走出去!要跟华为和中兴一样,成为这个国家的名片!
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