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就比如周不器,办公室的墙上挂着“自控力”的警示标语,可是面对美女的时候,他能控制住三次、五次,可三十次、五十次,他还能抵挡住吗?
人性是最经不起考验的。
校内网必须要完善这一套的电商模式,通过制度去限制大学生们的,让他们不要舍本逐末,要以学业为主。
当晚回家,周不器把石婧琳叫到了书房,坐在沙发上轻搂着她,说着这里面复杂的道理。
“这套模式蕴含着巨大的利益,一旦有校外组织注意到了,然后把大学生当成了白手套怎么办?”
“售后问题怎么办?万一客户使用化妆品过敏了,怎么维权?总不能去大学闹事,给大学生找麻烦吧?”
“还有效率问题。假如一家诊所,去了一波大学生,把所有人都发展成了客户。可下一波大学生不知道情况,又跑过去了,这不就耽误了效率?怎么做好分配,把管理效率做到最高?”
“还有客户留存问题。还是这家诊所,假如客户们一直跟某几个大学生对接,可他们大四毕业了,客户就流失了,这怎么办?”
“退换货怎么办?”
“大学生销售能力差,产品卖不出去,剩下的产品怎么处理?”
“化妆品小巧而贵重,有的大学生销售能力强,再加上这种面向公司、单位的集体销售,可能一单下来,就是几万块钱。这么一大笔钱,怎么保证安全?”
“万一碰上了坏蛋客户,怎么办?”
“通过这种模式销售中高档化妆品,就相当于掘了大商场化妆品柜台的坟墓。得罪了既得利益群体,会不会有人报复?怎么保证大学生的人身安全?”
……
周不器的问题,一个接一个。
一个比一个难解决。
线上问题都好办。
可是涉及到了线下,那问题就太多了,到处都是意想不到的意外。
石婧琳嘴巴噘得很高,明明自己在探索新模式上取得了巨大的成功,结果不仅没受到夸奖,还被好一通冷落,没好气的道“先进的生产力,就一定会带来失业。销售柜台的模式都做了上千年了,早该被淘汰了。”
“不能一概而论。”
“极致的服务,是送货上门。为什么淘宝发展这么快?除了便宜之外,购物也方便。大学生送货上门,还有周到的产品介绍和相关的体验说明,这比淘宝模式还好。快递小哥哪懂产品?可大学生懂。这不仅是送货上门,而是把服务也送过去了。拍拍、京东什么的,不是淘宝的对手,校内网团购却可以!”
周不器好笑道“你可真有自信!”
石婧琳气哼哼的说“本来就是。先卖化妆品,等商业模式摸透了,就可以卖手机、卖笔记本电脑了。可以送货上门,拿着实物现场体验,喜欢就买,不喜欢就不买。淘宝模式能做到吗?而且,我们还有一个更大的优势。”
“什么啊?”
“大学生啊!大学生毕业了,就不能使用校内网团购了。毕业大学生还想使用校内网团购的产品怎么办?自然而然的就成了b4c业务的忠实用户,让学弟学妹们送货上门。社会大环境为什么对大学生不友好?因为国家发展时间太短,大学生毕业生太少了。只有大学生才能体会到大学生的难处和重要性。那些毕业的大学生,才能给在校大学生们最大的包容和关照。国家的文明程度越高,淘宝的作用就越低,校内网团购的作用就越高。这是此消彼长。”
周不器笑着说“嗯,有点道理。”
石婧琳道“b4c的业务不能砍,市场前景很大。你说的那些问题的确都存在,校内网不能逃避,要想办法解决问题,而不是退缩。帮助大学生,是校内网的使命。就算你是老板,也不能阻挠。”
周不器好笑道“谁阻挠了?”
“你就那意思!”
“我是说让你短时间内先别大规模的做了,定向找一批优质的大学生销售小组,先试探着做。发现运营问题,寻找制度漏洞,摸索商业模式。”
“还要摸索啊?”
“这事谁都没搞过,硅谷也没搞过,不摸索怎么办?”
石婧琳略带惊讶的瞟他一眼,“你不是很聪明吗?以前遇到这种事,不都是你拍拍脑瓜就决定了吗?”
周不器暴汗。
很多决策,他拍拍脑瓜就决定,那是因为前世出现过,有过这样的成功案例,他去参考着做就行了。
可校内网的b4c团购模式,前世也没出现过。
到底要怎么搞,他也说不准。
石婧琳并不为难他,慢慢思索着说“反正我觉得这套模式可行。大商场模式真的太落后了,一套200块钱的化妆品,我们进货价可能才50块钱。就算我们以100块钱批发给大学生,大学生以120块的价格卖给客户,在价格方面也有着巨大的优势。b4c,就是绕开巨额开销的商铺租金,把大商场的利润转移给校内网和大学生。”
周不器摆摆手,“最近事太多,有点忙不过来。等回头有空了,多找些人,咱们好好研究下。现有的这套模式肯定不行。你不用着急,这套模式只有校内网能玩。好饭不怕晚,但前提是饭一定要好。”
“嗯。”
“挺晚了,休息吧。你今天侍寝不?”
“可以。”
“那走,去洗澡!”
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