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有媒体说,国内最容易赚钱的有两拨人,第一波人是改革开放初期的个体户,另一波则是背靠着移动梦网的大小sp们。
过去六年,依托着电信运营商的无线概念,成就了一批又一批的百万富翁、千万富翁。只要随便做出点什么产品,打点好移动的关系,上了梦网……那就跟印钞票一样。
不过在无休止的投诉之中,国家展开了两波很严格的整治,绝大部分的sp厂商们都死了。最近甚至都传出消息,当年国内第一大在线,要私有化退市了。
在这种情况下,紫微星后知后觉,响应梦网的号召,勇敢的杀进了sp市场。
目前只有一款产品——糗事百科。
过了首月的免费期,紫微星终于在sp业务上看到了回报,过去这个2月份,收入1400万元!总用户规模超过900万人,包月用户超过500万人。
事实证明,梦网依旧强大,sp市场没有死,死的是那些低端低俗低质量的sp厂商们。
虽然糗百的段子也高雅不到哪去,很多都是擦边球。
不过这年头的限制不那么严格,随便一个下载软件,就可以免费搜到想看的片子,没有版权限制,没有颜色限制,各种下载工具各种种子。
有了sp事业群的收益,紫微星2月份的财报就更漂亮了。
总收入23亿元!
不算6500万元的技术转让费,运营收入达到了165亿元,相比于1月份的134亿元营收,增长了231。
远远超过了财务部预期的的目标。
不过因为春节,以及高额的招聘支出,上月在营收方面的净利润有所降低,为6300万元。算上技术转让的收入,单月净利润116亿元。
紫微星的现金流达到了4亿元的规模。
周不器伸了个懒腰,对这样的财报非常满意,“公司的发展进入正轨,越来越好了。”
宁雅娴端着热腾腾的咖啡走过来,笑盈盈的说“大家都说咱们的财务这么健康,即便不融资也没什么。等淘宝频道业务做起来了,还有搜索业务的广告密度恢复了,每月都能有2个多亿的净利润。”
“嗯?谁说的?”
“秘书处。”
“她们几个啊,难怪。”周不器摇了摇头,“必须要融资。不拿到钱,咱们根本搞不了大计划。靠着业务赚钱,还差的远呢,必须得通过金融市场拿大钱,做更多更大的投资。我那天跟胡润讲话你没听嘛,互联网的时代,成功的一大要素就是速度!要以最快的速度抢占赛道!谁快谁有理!”
先抢占赛道,投资更小、发展更顺利。后来者想进入这个市场抢地盘,就得付出十倍八倍的努力和资金投入才行。
反面教材就是当当。
这可是国内最早的电商平台,而且早早就取得了成功,产生了盈利。结果李国清夫妇俩过于保守,生怕让出太多的股份,导致失去公司所有权。
这就导致了三大极其不利的因素。
第一,留不住高级人才。越是优秀的人才,就越有野心和抱负。死工资是靠不住的,必须给出足够的期权激励才行。股票太少,人才纷纷离职。
第二,没钱。让出的股份太少,就融不到太多的钱。没有足够多的钱,就没法展开足够多的项目投资,没法抢占足够多的赛道。
第三,没有战略投资。战略投资的占股份额一般都比较高,要占股25以上,然后战略合作伙伴会尽可能的把自身平台资源向当当身上倾斜。
前世的当当就是拒绝了企鹅的战略投资。企鹅这才转头看向了京东,与京东达成了战略合作,把和微信的流量都给了京东。
国内b2c市场的格局就彻底改变。
紫微星不需要战略投资,可必须要让出股份,吸引足够多的高级人才、拿到大量的发展资金才行。
周不器喝着咖啡,继续看材料。
这是关于贺阳制定的筹建企业发展部的计划书,来进一步的完善企业架构。目前紫微星的权力部门还比较集中,很多部门手握大权。
比如行政部,几乎掌握了所有高管;比如人力资源部,几乎掌握了所有员工。
这是不行的。
要通过企业发展部来从两大部门中分权,完成战略规划、调研分析、公共关系、品牌建设、评价体系、对外合作、计划制定等工作。
绝对的权力导致绝对的,必须要把部门职权划分清楚,来分权制衡。
如果这个部门筹建,预期要招聘一个集团副总裁,另外再有45-50人的员工名额。
相比于技术人员,这类的员工招聘简单,招聘成本低、工资也低。
今年紫微星要筹建总部园区,需要跟官府打交道获得审批,这就需要企业发展部来具体运作。
这份材料很长,周不器稀里糊涂看了半天,也没太看懂。大概意思就是这部门是企业管理体系中的重要组成部分,想了一会儿,就签下了“同意”两个字。
这时,他接到了一个电话,很惊讶,竟然是马平山的妹妹、在北航读书的马裳琪。
“琪琪?”
“周不器,我哥去南方之前,是不是跟你说过,让你帮忙照顾我?”
“嗯,说过。”
“那你来一趟呗,我遇到麻烦了!”
“怎么了?”
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