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谷歌是全球技术最强的互联网公司。

别的公司在专注产品研发的时候,谷歌做的却是三件事一,颠覆过去的旧体系;二,制定现在的新行业标准;三,预测与发展未来的技术革命。

分布式的概念十几年前就提出来了,可到底该怎么做,谁也不知道。直到几年前,谷歌的科学家发表了几篇云计算的相关论文,提出了分布式的架构理念。

谷歌现在做的就是分布式开放平台,设定一个标准ap,然后,不管是什么网站,什么硬件设备(手机、电脑、电视、平板等等),只要符合这个标准,都可以调用谷歌的服务。

这是一个超级大工程。

相比之下,中心化开放平台就简单多了。

就是过去亚马逊、微软、雅虎等公司开发出的传统的开放平台模式,平台所提供的ap主要是针对自身的网站提供应用开发接口,与之对接的应用只为自身网站服务。

周不器问“你有相关的想法吗?”

扎克伯格坦然道“有。”

“你要怎么做?”

“中心化开放平台。”

“为什么?”

“像朋友网、facbook这类的网站,最大的收益来源是广告。想要有更多的广告,就必须有更多的流量。我们开发开放平台的初衷,是为了借助第三方的力量,帮助我们吸引到更多的流量。而不是用我们自身的流量,去帮助第三方软件的发展。”

扎克伯格的这番话不太友好,听起来有些唯利是图。

可在场中人,都觉得很有道理。

比如,张三开发的软件“约会”,可以通过对接到facbook的开放平台中,朋友网的用户可以在网站上使用这款“约会”服务。

不过,如果张三想绕开facbook,让用户直接登录“约会”软件,然后调用facbook的服务器、宽带、页面服务,甚至好友列表等等,这些都不行。

这就是中心化开放平台。

必须要以facbook为中心,通过网站才能这种服务。

否则,第三方平台只是占便宜了,却没给网站带来任何效益,岂不是白白给他人做嫁衣?

谷歌做分布式开放平台,是因为谷歌不满足只做一家互联网公司,而是要做全产业的高科技公司,其中涉及到各种新形式的软硬件,甚至包括航天领域。

不玩分布式,根本供应不起来。

去年,谷歌就和美国航天研究中心达成了合作,会在大数据管理、纳米技术、分布式计算、航空航天产业等领域展开深度合作。

为此,还做出了一个重大决策,跟sn公司交换并分享了各自的技术,以加强自身在数据处理方面的能力。

周不器知道技术很重要,但是想做到谷歌那样,根本不可能。

他的活动范围,基本就圈定在那960万平方公里的土地上了。

而且,很多工程都是国家机密,禁止民企进入,想做也做不了。要知道,当代世界的高科技,绝大部分都是脱胎自冷战时期美苏的航天工程。

谷歌却不同,没有限制不说,还可以拥抱全世界最顶尖的科学家。

周不器叹了口气,心底给自己找了个下台阶的理由“不是我不想做,是真的做不到。重生了不代表有超能力,改变不了国家体制和国际格局。”

然后,他就不矫情了,坚定的道“我同意这个想法,就做中心化开放平台。”

扎克伯格对这个话题很感兴趣,笑着说“没想到,咱们的思路挺一致的。这次b轮融资,最主要的原因,就是我要推出两个重要项目。”

“方便说吗?”

“一,广告分类的项目,是一个商业广告联盟。二,就是你刚刚提到的开放平台了。”

周不器眼睛一亮,“这么巧?我也是这么想的!”

“哦?”

“哈哈,看来,咱们还真是志同道合啊。”

“那协议?”

周不器道“那咱们就这么定了吧,刚才的协议可以签。同时,为了表示感谢,朋友网可以派出一个技术团队过来,帮助你们完成这两个项目。”

谈判桌对面的几个人,就有点面面相觑,感觉这小子有点讹人。

这哪是为了帮忙?

派团队过来参与facbook的广告项目和开放平台项目,无非是想拿到源代码。等做好之后,带回去,朋友网稍加改造,就可以推出自己的广告联盟和开放平台了。

甄妤也忍不住睁大眼睛,有些惊愕。

广告联盟的构想,最初还是她跟周不器提起的呢。

当时,周不器说时机不成熟,而且紫微星的技术团队力量有限,好钢要用在刀刃上,不好分心。

这下好了。

竟然打起了facbook的主意!

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