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易宝这边还好点，关系硬，而且市场占有率低，还不足以引起一些既得利益者的重视。
支付宝就不一样了。
阿里巴巴已然是国内第一电商巨头了，每天有数百万人在登陆淘宝。
为此，阿里马小心翼翼，支付宝账上的钱一分都不敢动，所产生的利息更是麻烦。不能返给用户，一旦形成返利，那就跟非法集资的法律条款对上了。所以利息不能返，又不能用，一动就有涉嫌挪用别人资产的嫌疑……
一天天提心吊胆的维持着。
到了2008年，危机终于来了。国家对这一块开始了严格监管，甚至有人发话要把老马抓起来，彻底取缔支付宝。
马老板吓坏了，一边高呼“我愿意把支付宝无偿献给国家”，一边积极奔走，寻找关系。
后来，还真让他找到了。
经过了一波在港上市又退市的操作，以及支付宝跟阿里巴巴的剥离……马老板帮助一些不能言说的人赚到了一大笔钱，持有了一大波股份。
他安全了。
直到2011年央行推出新法令，确定了第三方支付平台的合法性，开始发放牌照……
可以说，支付宝的一路成长都伴随着坐牢的危机。
周不器可不想那样提心吊胆。
他有一大优势，就是背靠校园，有着国内最顶级的专家教授的法律咨询和意见征求。
所以，他推出了“会员购”服务。
支付宝为什么提心吊胆？其实在支付的过程中都是合法合规的，没有疏漏。
最大的原因就是支付宝凭什么能从用户手里收钱？就凭空口白牙的信用吗？这当然不行！银行能吸储，那也是要按照央行的规定，有保证金的。
支付宝比银行还牛吗？靠着信用就能收钱了？
按照国家法律规定，非法集资要满足四个条件。
一，未经有关部门依法批准或者借用合法经营的形式吸收资金，支付宝占了。
二，通过媒体、推介会、传单、手机短信等途径向社会公开宣传，支付宝占了。
三，向社会公众即社会不特定对象吸收资金，支付宝占了。
四，承诺在一定期限内以货币、实物、股权等方式还本付息或者给付回报……支付宝差点就占了。真要是给利息了，那就彻底死了。
可即便如此，支付宝作为第三方没有资质没有抵押的平台擅自吸收资金，也蕴藏着巨大的风险。
周不器找准痛点，一击而中。
超市、健身房、网吧、ktv等场所，都会发放一种会员卡。用户可以向会员卡里充钱，然后以后就不需要付款了，直接刷会员卡就行了。
这个过程中，一切都是合法的。哪怕有的健身房卖完会员卡跑路了，触犯的也只是侵犯财产，涉嫌诈骗，与非法集资差远了。
支付宝模式和会员卡模式，最大的区别就是支付宝是第三方，而会员卡是第二方，是卖家。
这就是校内网“会员购”的设计模式了。
校内网是卖家，大学生是买家。
这里面不涉及任何第三方平台。
大学生们只要通过网银，向“会员卡”里充值，然后就可以在校内网上购物了。这跟超市、网吧的会员卡，没有任何区别。
这也是周不器不命名其为“会员付”、“会员支付”，而是叫“会员购”的原因了。在当前这个大环境下，还是不要以“支付”这类的字眼去刺激网银，以“会员”来做主定位。
这种会员模式，跟传统行业一模一样，只是从线上转到了线上。老家伙们看得懂，也就见怪不怪了。
像支付宝那种第三方平台……说实话，前世周不器读大学第一次网购时，也提心吊胆的，凭什么先把款打给支付宝啊？万一支付宝赖账了怎么办？
这种担忧，决策者们都会有。
相比于支付宝，会员模式还有一个更大的优点。
就是用户存储在会员卡里的本金和利息，都属于校内网了。校内网可以随意的支取使用，当成自己的现金流。
为了找准这个思路，周不器整整筹备的两个学期。
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