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易速出行全球总部。</p>
霍利的私人直升机停落在大厦顶层停机坪上,乘坐电梯下楼到总裁办听取易速出行CEO赵冬汇报工作。</p>
易速出行的市场份额达到了21.3%,对比网约车大战结束时的市场份额,上升了1.3个百分点。</p>
一二线市场的渗透率也突破了20%,日均单量维持在七百万单上下,国内市场的格局几乎确定了。</p>
“2+X”,滴滴、易速两大超级聚合性打车平台,和多家网约车第三方服务平台。</p>
网约车的下半场,可以说是滴滴和易速的龙头之争。</p>
这是一场持久战。</p>
在国内市场僵持之下,霍利决定走出去开拓国际市场。</p>
上次听取CEO赵冬汇报工作,就提出了创建国际事业部的构想。</p>
现在易速出行国际事业部已经成立,易速APP国际版也通过了内测,随时可以上线。</p>
就看霍利准备打哪里了?</p>
霍利尊重CEO的想法,沟通道,“赵总,谈谈你的看法?”</p>
赵冬直言道:“以港澳地区作为国际站的首个站点,然后向东南亚渗透。”</p>
霍利摇摇头,没有直接否定,但也不肯定他的想法。</p>
港城的出租车行业属于财团资产,每个出租车牌照都是几百万拍下来的,港城已经十多年没有发放新的牌照了,想要从事该行业,只能依靠竞拍获取牌照。</p>
有可能拍出五六百万的天价来。</p>
一张出租车牌照可以吃几辈人。</p>
这也是港城出租车行业服务差、收费贵的一个重要原因。</p>
网约车在港城有市场,但是市场不大,并且容易被排挤。</p>
那些出租车背后的财团一闹事,交通运输暑就得头疼。</p>
滴滴已经去港城打过前站了,收货微乎其微。</p>
Uber有一定市场,但是市场规模很小。</p>
不值得砸太多钱进去。</p>
东南亚六亿人口,是一个非常庞大的市场。</p>
但是现在进入东南亚,必须面对印尼巨头Gojek和新加坡巨头Grab的挑战。</p>
两家网约车运营商相当于国内的美团,把网约车业务和本地生活服务、电商结合起来,市场渗透率极高,易速想打个人战很难。</p>
并且两家都是市值几千亿的互联网巨头,并购只有大吃小,没有小吃大一说,易速暂时吃不下他们。</p>
东南亚创投圈也非常特别,绝大部分钱都往独角兽身上去,所以很容易垄断市场。</p>
背后还都是淡马锡这种国家主权基金,很难啃下来。</p>
不过也不是完全没有市场和机会。</p>
霍利道:“华人聚集地区、人口密度高的国家和旅游大国作为我们走出去的首选地。</p>
还要重视外交关系,选择和我们国家关系相对稳定的国家和地区发展我们的业务。”</p>
赵冬明白了霍利的意思。</p>
没有完全否定他的想法,是给他这位CEO面子。</p>
霍利提出的标准,就是让他去落实和实行。</p>
“好的,霍总,我再去国际事业部的总裁、同事们沟通。”,赵冬应道。</p>
霍利点头。</p>
在确定走出去大方向之后,易速出行董事会经过多次讨论,确定发展国际业务的地区和国家。</p>
泰国、俄罗斯、澳洲墨尔本地区、巴西、墨西哥……等。</p>
至于人口密度最大的印度,霍利只是提出设置一个运营部试运营。</p>
并不是害怕打不开印度市场,而是担忧印度政府的流氓行为,看着你做大之后,直接把你财产没收了,就像当初的小米一样。</p>
如果易速在印度市场的试运营反馈很好,下一步可能需要找到印度的几大家族或者财团合作,确保国外的资产安全。</p>
<div class="contentadv"> 北美和欧洲是Uber的天下,硬碰硬,易速会吃大亏。</p>
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